الحراك الاجتماعي للعاملين في القطاع غير الرسمي مقدمة يشير الحراك الاجتماعي إلى انتقال الأفراد أو المجموعات داخل الهرم الاجتماعي، سواء كان ذلك صعودًا (تحسن في الوضع الاقتصادي والاجتماعي) أو هبوطًا (تدهور في الظروف المعيشية). بالنسبة للعاملين في القطاع غير الرسمي—الذين يعملون خارج الأطر القانونية والتنظيمية الرسمية—يصبح الحراك الاجتماعي قضية محورية، نظرًا لعدم استقرار وظائفهم وضعف الحماية الاجتماعية التي يتمتعون بها. خصائص القطاع غير الرسمي وتأثيرها على الحراك الاجتماعي يتسم القطاع غير الرسمي بعدة خصائص تؤثر على فرص الحراك الاجتماعي للعاملين فيه، منها: عدم الاستقرار الوظيفي: نظرًا لغياب العقود القانونية والحماية القانونية، فإن العمال قد يجدون صعوبة في تحقيق استقرار مالي يمكن أن يسهم في تحسين وضعهم الاجتماعي. انخفاض الأجور وغياب الامتيازات: غالبًا ما تكون الأجور في هذا القطاع أقل من نظيرتها في القطاع الرسمي، كما تفتقر الوظائف إلى التأمين الصحي والمعاشات. العمل غير المنظم: لا يخضع العمال في هذا القطاع للقوانين العمالية التي تضمن حقوقهم، مما يجعلهم أكثر عرضة للاستغلال والفقر. إمكانية ريادة الأعمال: على الرغم من التحديات، يوفر القطاع غير الرسمي فرصة للبعض ليصبحوا أصحاب أعمال صغيرة، مما قد يساهم في تحقيق الحراك الاجتماعي التصاعدي. أنماط الحراك الاجتماعي للعاملين في القطاع غير الرسمي يمكن تصنيف الحراك الاجتماعي للعاملين في القطاع غير الرسمي ضمن الأنماط التالية: الحراك التصاعدي: التحول إلى القطاع الرسمي من خلال اكتساب مهارات أو شهادات تمكنهم من الحصول على وظائف أكثر استقرارًا. توسيع مشاريعهم الصغيرة غير الرسمية إلى شركات أكبر وأكثر استدامة. الحصول على دعم مالي أو قروض تمكنهم من تحسين أعمالهم. الحراك الأفقي: انتقال العامل من وظيفة غير رسمية إلى أخرى دون تغيير ملحوظ في الدخل أو الوضع الاجتماعي. العمل في مجالات مختلفة ضمن القطاع غير الرسمي مثل الانتقال من التجارة إلى الأعمال الحرفية. الحراك التنازلي: فقدان الدخل بسبب الأوضاع الاقتصادية أو القيود القانونية على الأعمال غير الرسمية. التعرض للأزمات الصحية أو الشخصية التي تمنعهم من العمل، مما يؤدي إلى الفقر. العوامل المؤثرة في الحراك الاجتماعي للعمال غير الرسميين السياسات الحكومية: يمكن أن تساهم القوانين الداعمة للمشاريع الصغيرة وبرامج التوظيف في تعزيز الحراك الاجتماعي. التعليم والتدريب: اكتساب المهارات اللازمة يمكن أن يساعد العمال على الانتقال إلى وظائف أكثر استقرارًا. الوضع الاقتصادي العام: فترات النمو الاقتصادي توفر فرصًا أفضل للعمال غير الرسميين، بينما تؤدي الأزمات الاقتصادية إلى تدهور أوضاعهم. الشبكات الاجتماعية: العلاقات الشخصية والمهنية يمكن أن تساعد في توفير فرص أفضل للانتقال إلى القطاع الرسمي. خاتمة يظل الحراك الاجتماعي للعاملين في القطاع غير الرسمي تحديًا معقدًا، حيث يعتمد على مزيج من العوامل الفردية والاقتصادية والسياسية. وبينما يستطيع بعض الأفراد تحقيق الحراك التصاعدي، يواجه العديد منهم عقبات تعيق قدرتهم على تحسين أوضاعهم المعيشية. لذا، فإن دعم هذا القطاع من خلال سياسات اقتصادية واجتماعية مناسبة يمكن أن يسهم في تعزيز الفرص وتحقيق التنمية المستدامة.

حقوق الإنسان من منظور علم الاجتماع القانوني يعد علم الاجتماع القانوني مجالًا يدرس التفاعل بين القانون والمجتمع، بما في ذلك كيفية تأثير القوانين على الأفراد والمؤسسات، وكيفية تشكل القوانين نفسها نتيجة للعوامل الاجتماعية والثقافية. ومن هذا المنطلق، فإن حقوق الإنسان ليست مجرد نصوص قانونية دولية، بل هي أيضًا جزء من البناء الاجتماعي الذي يتأثر بالسياقات السياسية والاقتصادية والثقافية للمجتمعات المختلفة. 1. حقوق الإنسان كنتاج للبنية الاجتماعية وفقًا لعلم الاجتماع القانوني، فإن حقوق الإنسان ليست مفاهيم ثابتة أو مطلقة، بل هي نتاج للتطورات التاريخية والصراعات الاجتماعية. تختلف هذه الحقوق في تفسيرها وتطبيقها من مجتمع لآخر بناءً على العوامل الاجتماعية والاقتصادية والسياسية السائدة. على سبيل المثال، قد يكون الحق في حرية التعبير مقيدًا في بعض المجتمعات بسبب التقاليد الثقافية أو الدين، بينما يتمتع بحماية قوية في مجتمعات أخرى ذات نظم ديمقراطية متقدمة. 2. تأثير القانون على حقوق الإنسان في المجتمع يرى علماء الاجتماع القانوني أن القوانين التي تعزز حقوق الإنسان قد تكون فعالة فقط بقدر ما تتجذر في الوعي الاجتماعي والثقافي للمجتمع. فالقوانين التي لا تتوافق مع القيم المجتمعية قد تواجه مقاومة أو لا تُنفذ بفعالية. على سبيل المثال، إذا كانت المساواة بين الجنسين مكفولة قانونيًا ولكن مرفوضة اجتماعيًا، فقد تظل المرأة تعاني من التمييز على الرغم من وجود القوانين التي تحميها. 3. دور الحركات الاجتماعية في تعزيز حقوق الإنسان تلعب الحركات الاجتماعية دورًا محوريًا في تطوير وتوسيع مفهوم حقوق الإنسان. من خلال الضغط على الحكومات والمؤسسات القانونية، تسهم هذه الحركات في خلق تغييرات تشريعية تدعم الحريات والحقوق الأساسية. على سبيل المثال، كان للحركات النسوية والحقوقية دور كبير في تشريع قوانين تحظر العنف ضد المرأة أو تمنع التمييز العنصري. 4. التناقض بين القانون والممارسة الاجتماعية من منظور علم الاجتماع القانوني، هناك فجوة مستمرة بين ما ينص عليه القانون وما يتم تطبيقه في الواقع. قد تكون هناك قوانين تحمي حقوق الإنسان، ولكنها غير مفعلة بسبب الفساد، أو نقص الإرادة السياسية، أو الأعراف الاجتماعية التي تعيق تنفيذها. 5. العولمة وحقوق الإنسان مع ازدياد تأثير العولمة، أصبحت حقوق الإنسان مسألة ذات بُعد دولي، حيث تؤثر الاتفاقيات والمعايير الدولية على القوانين المحلية. لكن، لا تزال هناك مقاومة من بعض الدول والمجتمعات التي ترى في هذه القوانين تدخلاً في ثقافتها وهويتها. خاتمة يؤكد علم الاجتماع القانوني أن حقوق الإنسان ليست فقط مجموعة من القوانين، بل هي انعكاس للعلاقات الاجتماعية والقوى المؤثرة في المجتمع. نجاح أي تشريع في حماية الحقوق يعتمد على مدى تقبله اجتماعيًا وقدرته على التفاعل مع التقاليد والثقافات المحلية. ومن هنا، فإن النضال من أجل حقوق الإنسان يجب أن يكون قانونيًا واجتماعيًا في آنٍ واحد.

ملخص كتاب "فكر وازدد ثراء" لنابليون هيل

كتاب "فكر وازدد ثراء" لنابليون هيل يركز على فلسفة تحقيق النجاح والثروة من خلال التفكير الإيجابي، التخطيط المنظم، والإصرار. يعتمد الكتاب على ١٣ مبدأ رئيسي جمعها المؤلف من دراسة حياة أكثر من ٥٠٠ شخص ناجح على مدار ٢٥ عامًا. فكرة كتاب Think and Grow Rich تقوم على أسلوب شائع جدا في تحقيق الأهداف: visualization تصور الأهداف. بمعنى، أن أي إنسان عايز يحقق شيء لازم يتصوره، يتخيله أصلا في مخيلته بشكل كامل وغير مجتزأ قبل ما يبدأ في كتابته على الورق وبعد كدة ينفذه. والحقيقة كلمة Think في العنوان المقصود بها مش بس مجرد التفكير بالمعنى التقليدي في أي شيء لكن معناها تصور الأهداف حتى تكتمل وتنضج. إيه أهمية الـ visualization؟: ١. تشرب (بتشديد الراء) الأفكار. كتير من رواد الأعمال بمجرد ما يشوف فكرة عجبته أو تخطر ليه فكرة من مصدر إلهام، يبدأ في تنفيذها فورا من غير ما يكتبها حتى احيانا والنتيجة غالبا واحدة: فشل المشروع. لازم الفكرة أو الأفكار اللي أي حد عايز ينفذها تنضج والأفكار مش هتنضج كدة لوحدها. الأفكار محتاجة معادلة ابتكرتها واعتقد انها فعالة: فكرة ناضجة = بحث + مشاركة + وقت + مراجعة ٢. اختصار وقت كتابة الخطة. لما الإنسان يتصور فكرة بصورة كاملة حتى النضج، هيستهلك وقت اقل بكتير في كتابة الخطة، ودي خطوة مهمة جدا قبل التنفيذ، خصوصا إذا كان في أطراف تانية هتنفذها لأن الوحيد اللي الفكرة "كاملة" في ذهنه هو صاحب الفكرة الاساسية لكن باقي الاطراف عندها بس جزء منها كل واحد حسب تفكيره، تعليمه، وخبرته. ابرز مثال على ده هو كتابة المشروعات في المجال الهندسي. مدير المشروع مثلا عنده التصور الكامل لمشروع ما لكن عشان المشروع يتنفذ لازم كتابته (بعد نضوج الفكرة) عشان أطراف كتيرة تقدر تنفذه. عشان كدة كتير من التطبيقات الهندسية والعامة في إدارة المشروعات project management زي Visio، Autocad، SAP، وغيرها من تطبيقات المصدر المفتوح open source بتقوم على فكرة ال work breakdown، يعني تقسيم العمل بين مجموعات عمل وفق جدول زمني. ٣. التماهي مع الفكرة. كلنا كبشر لما نقضي وقت أطول مع فكرة ما بتتحول الي ما يشبه الهاجس. ده شيء مهم لو عايزين نحقق هدف أو مجموعة من الأهداف الكبيرة. وزي ما "نور" أشارت في الفيديو وزي ما هي طبيعة الحياة، هتلاقي ناس كتيرة بتحاول تثنينا dissuade عن اللي هنعمله كل واحد حسب نيته. عشان كدة لازم تكون الفكرة اللي بنتصورها راسخة في أعماقنا ومش اي حد ولا اي شيء يغير قناعتنا. ٤. استخدام الفكرة لأغراض التدريب والتبادل المعرفي. كتير من الأوقات بتكون الفكرة (زي ما في مجال الاستشارات الإدارية) عبارة عن نموذج مبتكر ممكن تكراره duplicate في نفس المجال أو مجالات أخرى. عشان كدة كل ما تكون الفكرة ناضجة كل ما تكون ذات عوائد (مش بس عائد واحد) مهنية، ومادية، وشخصية، ومعرفية. الخلاصة: "عيش" فكرتك تلاقيها. ملخص الأفكار الأساسية للكتاب:  الرغبة (Desire) – بداية كل إنجاز هي رغبة قوية وواضحة في تحقيق هدف معين.  الإيمان (Faith) – التصديق العميق بإمكانية تحقيق الأهداف وتحفيز العقل الباطن على العمل نحوها.  الإيحاء الذاتي (Autosuggestion) – تكرار العبارات والتأكيدات الإيجابية لغرس الأهداف في العقل الباطن.  المعرفة المتخصصة (Specialized Knowledge) – النجاح يتطلب معرفة محددة وتطبيقها عمليًا.  الخيال (Imagination) – استخدام الإبداع لإيجاد حلول وفرص جديدة لتحقيق الثروة.  التخطيط المنظم (Organized Planning) – وضع خطط عمل واضحة للوصول إلى الأهداف.  اتخاذ القرار (Decision) – تجنب التردد واتخاذ قرارات حازمة وسريعة.  الإصرار (Persistence) – التغلب على العقبات من خلال المثابرة وعدم الاستسلام.  قوة العقل المدبر (Mastermind Group) – التعاون مع أشخاص ناجحين والاستفادة من خبراتهم.  تحويل الطاقة الجنسية (Sex Transmutation) – توجيه الطاقات العاطفية إلى الإبداع والإنجاز.  العقل الباطن (The Subconscious Mind) – برمجة العقل الباطن بالأفكار الإيجابية لتحقيق النجاح.  الدماغ (The Brain) – استخدام التفكير الإيجابي لجذب الفرص والتواصل مع الآخرين.  الحاسة السادسة (The Sixth Sense) – تطوير الحدس والاستفادة من الحكمة الداخلية لاتخاذ قرارات صحيحة.   1- الرغبة (Desire) – نقطة البداية لكل إنجاز يعتبر نابليون هيل أن الرغبة هي الخطوة الأولى والأساسية لتحقيق النجاح والثروة. لكنه لا يتحدث عن مجرد التمني، بل عن رغبة حارقة ومحددة تصبح هوسًا إيجابيًا يدفع الإنسان للعمل المستمر حتى تحقيق الهدف. 🔹 صفات الرغبة القوية: واضحة ومحددة – يجب أن تكون لديك رؤية واضحة لما تريد تحقيقه، وليس مجرد أمنيات غامضة. عاطفية وعميقة – الشعور القوي بالرغبة يجعلها تتحول إلى دافع لا يمكن مقاومته. مصحوبة بإيمان قوي – الاعتقاد الراسخ بإمكانية تحقيق الهدف يعزز فرص النجاح. مدعومة بخطة عملية – لا تكفي الرغبة وحدها، بل يجب أن تدعمها خطة منظمة للعمل. مستمرة ولا تهتز – الرغبة الحقيقية لا تتأثر بالفشل أو الإحباطات. 🔹 الخطوات الست لتحويل الرغبة إلى ثروة: نابليون هيل وضع ٦ خطوات عملية يجب اتباعها لتحويل الرغبة إلى حقيقة: 1️⃣ حدد بالضبط المبلغ الذي تريده – لا تقل "أريد أن أكون غنيًا"، بل حدد المبلغ بوضوح. مثال: "أريد كسب مليون دولار". 2️⃣ حدد ما الذي ستقدمه مقابل هذا المال – "لا يوجد شيء دون مقابل"، لذا حدد الخدمة أو المنتج أو المهارة التي ستعطيها. 3️⃣ حدد موعدًا نهائيًا لتحقيق هدفك – تحديد إطار زمني ضروري للحفاظ على الدافع. 4️⃣ ضع خطة واضحة وابدأ فورًا – لا تنتظر الوقت المثالي، بل ابدأ الآن حتى بخطوات صغيرة. 5️⃣ اكتب بيانًا واضحًا لهدفك – اجمع المعلومات السابقة في تصريح مكتوب يحتوي على: المبلغ الذي تريد تحقيقه ما ستقدمه مقابل المال الموعد النهائي الخطة لتحقيقه 6️⃣ اقرأ هذا البيان بصوت عالٍ يوميًا – مرتين يوميًا، صباحًا وقبل النوم، مع تصور نفسك وكأنك حققت الهدف بالفعل. 🔹 أمثلة على قوة الرغبة: 🔸 قصة إدوين بارنز – كان شابًا فقيرًا لكنه كان يحلم بالعمل مع توماس إديسون. رغم أنه لم يكن لديه مال، إلا أن رغبته القوية قادته للسفر إلى إديسون والعمل لديه بوظيفة بسيطة. لكنه استمر في العمل بإصرار حتى أصبح شريكًا لإديسون في الأعمال. 🔸 هنري فورد – لم يكن لديه تعليم عالٍ، لكنه امتلك رغبة ملتهبة في صناعة سيارة للجميع، وبفضل إصراره، صنع إمبراطورية السيارات. 🔸 توماس إديسون – رغم فشله في أكثر من ١٠,٠٠٠ تجربة لاختراع المصباح الكهربائي، إلا أن رغبته القوية منعته من الاستسلام حتى نجح. 💡 خلاصة الفكرة: ✅ الرغبة القوية والمحددة هي الأساس لأي نجاح. ✅ عندما تمتلك رغبة لا تقبل الفشل، سيجد عقلك الطرق لتحقيقها. ✅ لا يكفي أن تتمنى النجاح، بل يجب أن ترغب به بشدة، تخطط له، وتعمل من أجله بإصرار! 2- الإيمان (Faith) – الخطوة الثانية نحو الثراء يؤكد نابليون هيل أن الإيمان هو العنصر الحاسم الذي يحول الرغبة إلى حقيقة. بدون إيمان قوي، ستظل الأهداف مجرد أحلام غير قابلة للتحقيق. يُعرّف الإيمان بأنه الاعتقاد العميق بإمكانية تحقيق الهدف، حتى قبل أن يصبح واقعًا ملموسًا. هذا الإيمان ينط العقل الباطن ويجعله يعمل بلا وعي لتحقيق ما نؤمن به. 🔹 كيف يعمل الإيمان؟ 🔸 العقل الباطن لا يميز بين الحقيقة والخيال – إذا كررت فكرة معينة بإيمان قوي، سيقبلها العقل الباطن كحقيقة، ثم يبدأ في توجيهك نحو تحقيقها. 🔸 يجذب الفرص والأشخاص المناسبين – عندما تؤمن بشيء، ستبدأ في رؤية الفرص التي لم تكن تلاحظها من قبل. 🔸 يزيد من الشجاعة والثقة بالنفس – الأشخاص الذين يؤمنون بأنفسهم يتخذون قرارات أقوى ولا يخافون من الفشل. 🔹 كيف تبني الإيمان في تحقيق أهدافك؟ 💡 1. استخدم الإيحاء الذاتي (Autosuggestion) كرر تأكيدات إيجابية حول هدفك بصوت عالٍ يوميًا. مثال: "أنا أحقق النجاح المالي، وأمتلك القدرة على تحقيق مليون دولار." يجب أن تقولها بإحساس قوي وثقة وكأنها حقيقة واقعة. 💡 2. تخيل نفسك تحقق الهدف (Visualization) اجلس بهدوء يوميًا، وأغمض عينيك، وتخيل نفسك تعيش النجاح الذي تريده. اشعر بالإحساس الحقيقي وكأنك تعيش اللحظة بالفعل. هذا يعزز الإيمان ويجعل الهدف أقرب إلى الواقع. 💡 3. تجنب التأثيرات السلبية لا تدع شكوك الآخرين أو مخاوفك الداخلية تثنيك عن إيمانك بنفسك. أحط نفسك بأشخاص إيجابيين يؤمنون بقدراتك. 💡 4. افعل شيئًا يوميًا يقربك من هدفك الإيمان بدون عمل لا قيمة له! قم بخطوات عملية كل يوم تعزز إيمانك وتثبت لنفسك أنك قادر على النجاح. 🔹 أمثلة على قوة الإيمان: ✅ هنري فورد – آمن بأنه قادر على صنع سيارة رخيصة للجميع، رغم أن المهندسين قالوا إن ذلك "مستحيل"، لكنه واصل العمل حتى نجح. ✅ توماس إديسون – جرب أكثر من 10,000 مرة قبل أن يخترع المصباح الكهربائي، لكنه كان يؤمن بأنه سيصل إلى الحل في النهاية. ✅ محمد علي كلاي – كان يردد دائمًا "أنا الأعظم" حتى قبل أن يصبح بطل العالم، وهذا الإيمان جعله يحقق ما أراده. 💡 خلاصة الفكرة: ✔️ الإيمان هو القوة التي تحوّل الرغبات إلى واقع ملموس. ✔️ استخدم الإيحاء الذاتي والتخيل لتعزيز إيمانك بنفسك. ✔️ لا تدع الشكوك أو العقبات تمنعك من الإيمان بقدرتك على النجاح. ✔️ اجمع بين الإيمان والعمل الجاد لتحقيق أهدافك! 🔥 "إذا كنت تؤمن بأنك تستطيع، أو تؤمن بأنك لا تستطيع، فأنت على حق في الحالتين." – هنري فورد. 3- الإيحاء الذاتي (Autosuggestion) – برمجة العقل للنجاح يشرح نابليون هيل كيف أن الإيحاء الذاتي هو المفتاح لتوجيه العقل الباطن نحو تحقيق الأهداف. ببساطة، هو عملية تكرار الأفكار الإيجابية حتى تصبح راسخة في العقل الباطن وتؤثر على سلوكك وأفعالك. 🔹 ما هو الإيحاء الذاتي؟ الإيحاء الذاتي هو التكرار الواعي للعبارات والأفكار الإيجابية بهدف إعادة برمجة العقل الباطن ليؤمن بالنجاح بدلاً من الفشل. الفكرة الأساسية هي أنه عندما تكرر شيئًا ما بشكل مستمر، يبدأ العقل في تصديقه والعمل بناءً عليه. 🔹 كيف يعمل الإيحاء الذاتي؟ ✅ العقل الباطن يتأثر بالكلمات والصور التي تغذيه بها باستمرار. ✅ كل فكرة يتم تكرارها بإيمان تصبح قناعة داخلية، والقناعات تؤثر على أفعالك ونتائجك. ✅ العقل الباطن لا يميز بين الحقيقة والخيال – إذا كررت شيئًا بما يكفي، سيصبح حقيقيًا بالنسبة لك! 🔹 كيف تستخدم الإيحاء الذاتي بشكل فعال؟ 💡 1. استخدم عبارات إيجابية محددة (Affirmations) اجعل عباراتك إيجابية، واضحة، ومحددة. مثال: بدلًا من أن تقول "أتمنى أن أكون غنيًا", قل "أنا أكسب 100,000 دولار سنويًا بسهولة وسعادة." 💡 2. كرر العبارات يوميًا (Repetition) اقرأ عباراتك مرتين يوميًا: صباحًا عند الاستيقاظ مساءً قبل النوم تكرار العبارات بانتظام يجعل العقل الباطن يقبلها كحقيقة. 💡 3. تخيل الهدف أثناء التكرار (Visualization) أثناء تكرارك للعبارات، تخيل نفسك تعيش النجاح الذي تريده. اشعر بالسعادة وكأنك حققت هدفك بالفعل! 💡 4. استخدم العاطفة والإحساس القوي لا تردد العبارات فقط بكلمات جافة، بل انطقها بحماس وقناعة. العاطفة القوية تجعل الإيحاء الذاتي أكثر تأثيرًا. 💡 5. تجنب العبارات السلبية لا تقل أبدًا "أنا لا أريد أن أفشل", بل قل "أنا أحقق النجاح بسهولة وثقة." العقل الباطن لا يفهم "لا"، لذا ركز على ما تريده وليس ما لا تريده. 🔹 أمثلة عملية للإيحاء الذاتي: ✅ للثراء: "أنا أحقق الدخل الذي أريده وأعيش حياة الرفاهية والسعادة." ✅ للنجاح الوظيفي: "أنا محترف في عملي وأتقدم نحو أعلى المراتب بثقة وكفاءة." ✅ لتحسين الصحة: "أنا أتمتع بصحة ممتازة وطاقة إيجابية كل يوم." ✅ لزيادة الثقة بالنفس: "أنا قوي، واثق، وأحقق أهدافي بسهولة." 🔹 قصص نجاح بسبب الإيحاء الذاتي: ✅ محمد علي كلاي – كان يكرر دائمًا: "أنا الأعظم", وهذا جعله يؤمن بذلك حتى أصبح بطل العالم في الملاكمة. ✅ والت ديزني – كان يؤمن بإبداعه رغم إفلاسه عدة مرات، وكان يكرر أفكاره الإيجابية حتى بنى إمبراطورية ديزني. ✅ هنري فورد – كان يردد دائمًا أن مشروعه سينجح رغم رفض الكثيرين لفكرته، وبالفعل نجح في صناعة السيارات الرخيصة للجميع. 💡 خلاصة الفكرة: ✔️ الإيحاء الذاتي هو أداة قوية لإعادة برمجة عقلك للنجاح. ✔️ كرر العبارات الإيجابية يوميًا مع العاطفة والتخيل لتفعيل العقل الباطن. ✔️ ما تغرسه في عقلك اليوم، ستراه في واقعك غدًا! 🔥 "سواء كنت تعتقد أنك تستطيع أو تعتقد أنك لا تستطيع، فأنت على حق في الحالتين." – هنري فورد. 4- المعرفة المتخصصة (Specialized Knowledge) – مفتاح القوة والثراء يؤكد نابليون هيل أن المعرفة وحدها ليست قوة، ولكن المعرفة المتخصصة عندما يتم تنظيمها وتطبيقها تصبح قوة حقيقية تؤدي إلى النجاح والثروة. النجاح لا يعتمد على كمية المعرفة التي تمتلكها، بل على كيفية استخدامها بذكاء لتحقيق أهدافك. 🔹 ما هي المعرفة المتخصصة؟ ✅ هي المعرفة المحددة في مجال معين والتي يمكن استخدامها لحل المشكلات أو تحقيق الأهداف. ✅ تختلف عن المعرفة العامة التي يملكها الجميع، فهي تطبق في الحياة العملية وتخلق قيمة حقيقية. ✅ يمكن اكتسابها من خلال التعليم، الخبرة، الدورات التدريبية، أو التعاون مع الخبراء. 🔹 لماذا المعرفة المتخصصة ضرورية للنجاح؟ 📌 تعطيك ميزة تنافسية – الشخص الذي يملك معرفة متخصصة يصبح أكثر قيمة في مجاله. 📌 تساعد في تحقيق الثروة – الأثرياء لا يعرفون كل شيء، لكنهم يعرفون أين يجدون المعرفة التي يحتاجونها. 📌 تحول الأفكار إلى مشاريع ناجحة – المعرفة المتخصصة هي التي تجعل الفكرة القوية قابلة للتطبيق وتحقيق الأرباح. 🔹 كيف تكتسب المعرفة المتخصصة؟ 💡 1. التعلم المستمر 📚 اقرأ كتبًا متخصصة في مجالك. احضر دورات تدريبية وورش عمل. تابع التطورات الحديثة في مجالك. 💡 2. اكتسب الخبرة العملية 🔥 لا يكفي التعلم النظري، بل يجب أن تطبق معرفتك على أرض الواقع. اعمل على مشاريع صغيرة في مجالك لتطوير مهاراتك. 💡 3. احط نفسك بالخبراء (العقل المدبر - Mastermind Group) 🤝 تواصل مع أشخاص ناجحين في مجالك واستفد من خبراتهم. استعن بمستشارين أو مرشدين يمكنهم توجيهك. 💡 4. ركز على مجال معين بدلًا من التشتت 🎯 لا تحاول تعلم كل شيء، بل ركز على مهارة محددة وأتقنها تمامًا. الأشخاص الناجحون يتخصصون في مجالات معينة ويصبحون خبراء فيها. 💡 5. اجعل التعلم عادة يومية ⏳ خصص وقتًا يوميًا أو أسبوعيًا لاكتساب مهارات جديدة. اسأل نفسك دائمًا: "ما الذي يمكنني تعلمه اليوم لتحسين مستواي؟" 🔹 أمثلة على أهمية المعرفة المتخصصة: ✅ هنري فورد – لم يكن مهندسًا، لكنه أحاط نفسه بمهندسين وخبراء في صناعة السيارات، مما جعله يبني شركة فورد العملاقة. ✅ ستيف جوبز – لم يكن مبرمجًا، لكنه كان لديه معرفة متخصصة في تصميم تجربة المستخدم والتسويق، مما ساعده في إنشاء شركة آبل. ✅ توماس إديسون – لم يكن خبيرًا في كل العلوم، لكنه كان يعرف كيف يجمع الخبراء معًا ويستفيد من معرفتهم لتطوير اختراعاته. 💡 خلاصة الفكرة: ✔️ المعرفة وحدها لا تكفي، بل يجب أن تكون متخصصة وموجهة نحو هدف معين. ✔️ استثمر في نفسك من خلال التعلم المستمر والتجربة العملية. ✔️ النجاح لا يأتي من معرفة كل شيء، بل من معرفة الشيء الصحيح والعمل عليه! 🔥 "الإنسان الذي يتوقف عن التعلم يصبح عجوزًا، سواء كان في العشرين أو الثمانين." – هنري فورد. 5- الخيال (Imagination) – مصنع الإبداع والثروة يعتبر نابليون هيل أن الخيال هو الورشة التي يتم فيها تشكيل وتحقيق جميع الخطط والأحلام. بدون الخيال، لا يمكن لأي فكرة أن تتحول إلى واقع، ولا يمكن لأي شخص أن يحقق الثراء. 🚀 "الخيال هو بداية كل إنجاز." – نابليون هيل 🔹 أنواع الخيال وفقًا لنابليون هيل 📌 1. الخيال التركيبي (Synthetic Imagination) يعتمد على إعادة ترتيب المعلومات والأفكار القديمة بطرق جديدة. مثال: هنري فورد لم يخترع السيارة، لكنه جمع أفكارًا موجودة سابقًا وصنع خط التجميع الذي غيّر صناعة السيارات. 📌 2. الخيال الابتكاري (Creative Imagination) هو القدرة على ابتكار أفكار جديدة بالكامل لم تكن موجودة من قبل. يعتمد على الحدس والإلهام، وهو ما استخدمه المخترعون مثل توماس إديسون وألبرت أينشتاين. 💡 🔹 كيف يساعدك الخيال في تحقيق النجاح؟ ✅ يخلق الفرص – الشخص الذي يمتلك خيالًا قويًا يمكنه رؤية الفرص التي لا يراها الآخرون. ✅ يحل المشاكل – استخدام الإبداع لإيجاد حلول للمشاكل التي يواجهها. ✅ يساعد في بناء الثروة – كل فكرة ناجحة تبدأ في العقل قبل أن تصبح مشروعًا حقيقيًا. 🔹 كيف تنمّي قوة الخيال لديك؟ 💡 1. خصص وقتًا للتفكير الإبداعي 🧠 اجلس يوميًا لبضع دقائق للتفكير في طرق جديدة لتحقيق أهدافك. اسأل نفسك: "كيف يمكنني تحقيق هدفي بطريقة جديدة ومبتكرة؟" 💡 2. اكتب أفكارك فورًا 📖 لا تثق بذاكرتك! قم بتدوين أي فكرة تخطر ببالك حتى لو بدت غير واقعية. كثير من الأفكار العظيمة بدأت كفكرة مجنونة ثم تحولت إلى نجاح مذهل. 💡 3. اجمع بين المعرفة والخيال 📚🎨 تعلم من الآخرين، ثم استخدم خيالك لإضافة لمستك الخاصة. "العبقرية هي القدرة على ربط الأشياء بطريقة جديدة." – ستيف جوبز 💡 4. تخيل نفسك تحقق النجاح (Visualization) 👀 تخيل نفسك وقد حققت أهدافك بالفعل، اشعر بها وكأنها حقيقية. هذا التمرين يجذب النجاح إليك من خلال العقل الباطن. 💡 5. كن جريئًا في تجربة أفكار جديدة 🚀 لا تخف من تنفيذ الأفكار الإبداعية، حتى لو بدت غير مألوفة. العظماء مثل إيلون ماسك وجيف بيزوس غيروا العالم بأفكار لم يصدقها الناس في البداية. 🔹 أمثلة على الخيال في تحقيق النجاح: ✅ والت ديزني – استخدم خياله لإنشاء عالم خيالي أصبح من أكبر إمبراطوريات الترفيه في العالم. ✅ ستيف جوبز – تخيل هاتفًا بدون أزرار (الآيفون) وغير عالم الهواتف الذكية. ✅ توماس إديسون – استخدم خياله لتطوير أكثر من 1000 اختراع، منها المصباح الكهربائي. 💡 خلاصة الفكرة: ✔️ الخيال هو أداة تحويل الأفكار إلى ثروة. ✔️ هناك نوعان من الخيال: التركيبي (لدمج الأفكار القديمة) والابتكاري (لخلق أفكار جديدة). ✔️ استخدم التVisualization، والتدوين، والتفكير الإبداعي لتنمية خيالك. ✔️ لا تخف من التفكير خارج الصندوق – النجاح الحقيقي يأتي من الجرأة والابتكار! 🔥 "المنطق سيأخذك من النقطة A إلى النقطة B، أما الخيال فسيأخذك إلى أي مكان." – ألبرت أينشتاين. 6- التخطيط المنظم (Organized Planning) – الجسر بين الفكرة والتنفيذ يؤكد نابليون هيل أن التخطيط المنظم هو الخطوة التي تحول الرغبات والأفكار إلى أفعال ملموسة تؤدي إلى النجاح والثروة. 🚀 "بدون خطة واضحة، يبقى الهدف مجرد حلم." – نابليون هيل 🔹 لماذا التخطيط المنظم مهم؟ ✅ يمنحك خريطة واضحة – بدلاً من التحرك بعشوائية، يكون لديك مسار محدد لتحقيق أهدافك. ✅ يزيد من الإنتاجية – يساعدك على العمل بفعالية دون إضاعة الوقت والجهد. ✅ يجعلك مستعدًا للعقبات – يتيح لك التكيف مع التحديات قبل أن تواجهها. ✅ يجذب الدعم والموارد – الأشخاص الناجحون يحبون دعم من لديهم خطط واضحة. 🔹 خطوات التخطيط المنظم وفقًا لنابليون هيل 📌 1. شكل مجموعة العقل المدبر (Mastermind Group) 🤝 لا يمكنك النجاح وحدك! كوّن فريقًا من الأشخاص الأذكياء وذوي الخبرة لمساعدتك. اجتمع مع أناس يشاركونك نفس الأهداف ويمكنهم تقديم الأفكار والدعم. 📌 2. ضع خطة واضحة وقابلة للتنفيذ 📝 حدد الخطوات التفصيلية التي تحتاج إلى اتخاذها لتحقيق هدفك. مثال: إذا كان هدفك كسب 100,000 دولار سنويًا، فحدد كيف ستفعل ذلك (وظيفة، مشروع، استثمار، إلخ). 📌 3. ابدأ التنفيذ فورًا 🚀 لا تنتظر الوقت المثالي، بل ابدأ بالموارد المتاحة لديك الآن. التقدم البطيء أفضل من البقاء في نفس المكان. 📌 4. كن مرنًا وعدّل خطتك حسب الحاجة 🔄 لا توجد خطة مثالية من البداية، لذا كن مستعدًا لإجراء التعديلات عند الحاجة. النجاح يتطلب التكيف مع التحديات. 📌 5. استمر في التحليل والتقييم 📊 راجع خطتك بانتظام لمعرفة ما يعمل وما يحتاج إلى تحسين. اسأل نفسك: هل أنا على الطريق الصحيح؟ ماذا يمكنني تحسينه؟ 🔹 أمثلة على قوة التخطيط المنظم ✅ هنري فورد – وضع خطة منظمة لإنشاء خط التجميع، مما جعله ينتج السيارات بسرعة وكفاءة عالية. ✅ ستيف جوبز – لم يكن عبقريًا فقط في الإبداع، بل كان لديه خطط واضحة لتنفيذ رؤيته وتحويل آبل إلى شركة عالمية. ✅ إيلون ماسك – لديه خطط واضحة لغزو الفضاء وإنشاء السيارات الكهربائية، ويعدل خططه بناءً على الظروف. 💡 خلاصة الفكرة: ✔️ التخطيط المنظم هو الفرق بين النجاح والفشل. ✔️ حدد هدفك، ضع خطة واضحة، وابدأ التنفيذ فورًا. ✔️ كن مرنًا وقم بتعديل خطتك حسب الحاجة. ✔️ لا تعمل بمفردك – احط نفسك بفريق يدعمك ويقدم لك الأفكار. 🔥 "إذا فشلت في التخطيط، فأنت تخطط للفشل." – بنجامين فرانكلين 7- اتخاذ القرار (Decision) – مفتاح الحسم والنجاح يشير نابليون هيل إلى أن اتخاذ القرار بسرعة وحزم هو صفة مشتركة بين جميع الأشخاص الناجحين، بينما الفشل غالبًا ما يكون نتيجة التردد والتأجيل. 🚀 "الأشخاص الناجحون يتخذون قراراتهم بسرعة ويغيرونها ببطء، أما الفاشلون فيتخذون قراراتهم ببطء ويغيرونها بسرعة." – نابليون هيل 🔹 لماذا اتخاذ القرار مهم؟ ✅ يجعلك مسيطرًا على حياتك – بدلًا من أن تكون تابعًا للأحداث، تصبح أنت صانع الأحداث. ✅ يوفر الوقت والفرص – التردد والتفكير الزائد يؤديان إلى فقدان الفرص الثمينة. ✅ يبني الثقة بالنفس – كلما اتخذت قرارات حاسمة، زادت ثقتك بنفسك وبقدرتك على اتخاذ قرارات أكبر. ✅ يقلل من القلق والتوتر – الشك والتردد يسببان الإجهاد، بينما القرار الواضح يمنحك راحة البال. 🔹 كيف تتخذ قرارات فعالة؟ 📌 1. حدد هدفك بوضوح 🎯 القرار القوي يعتمد على معرفة ما تريده بالضبط. مثال: هل تريد بدء مشروع؟ هل ترغب في تغيير وظيفتك؟ كن واضحًا بشأن الهدف. 📌 2. اجمع المعلومات اللازمة 📚 لا تتخذ قرارات عشوائية، لكن لا تنتظر معرفة كل شيء أيضًا! اجمع المعلومات الأساسية فقط، ثم اتخذ القرار. 📌 3. ثق بحدسك وتجنب الإفراط في التفكير 🤔 إذا كنت تفكر في قرار معين منذ فترة طويلة، فأنت تمتلك بالفعل كل المعلومات التي تحتاجها! استمع إلى حدسك الداخلي واتخذ القرار دون تردد. 📌 4. تحمّل مسؤولية قراراتك 💪 لا تلقِ اللوم على الآخرين أو الظروف إذا لم يكن القرار مثاليًا. كل قرار تتخذه هو خطوة نحو التعلم والتطور. 📌 5. لا تخف من الخطأ 🚀 لا يوجد قرار مثالي، والأخطاء جزء من التعلم. الأشخاص الناجحون لا يخشون الفشل، بل يستخدمونه كدرس للتحسين. 📌 6. تمرن على اتخاذ قرارات سريعة ⏳ ابدأ بقرارات صغيرة يومية (مثل اختيار ملابسك أو خطط يومك) لتدريب عقلك على سرعة الحسم. هذا سيجعلك أكثر استعدادًا لاتخاذ قرارات كبيرة بثقة. 🔹 أمثلة على قوة اتخاذ القرار ✅ هنري فورد – قرر إنتاج سيارة بأسعار معقولة رغم معارضة الجميع، والنتيجة؟ صناعة السيارات كما نعرفها اليوم! ✅ ستيف جوبز – قرر التخلص من أزرار الهواتف وتصميم الآيفون، وغيّر صناعة الهواتف للأبد. ✅ إيلون ماسك – قرر الدخول في مجالات معقدة مثل الفضاء والطاقة المتجددة رغم المخاطر، وأصبح قائدًا في الابتكار. 💡 خلاصة الفكرة: ✔️ التردد هو العدو الأول للنجاح – قرر بسرعة وتصرف بثقة. ✔️ اجمع المعلومات الأساسية، ثم ثق بحدسك واتخذ القرار. ✔️ لا تخف من الفشل – كل قرار هو درس يقودك إلى النجاح. ✔️ ابدأ بقرارات صغيرة يوميًا لتدريب نفسك على الحسم والسرعة. 🔥 "حياتك هي نتيجة قراراتك، فإذا أردت تغيير حياتك، غيّر قراراتك!" 8- الإصرار (Persistence) – سر النجاح الذي لا يُهزم يؤكد نابليون هيل أن الإصرار هو العامل الحاسم الذي يميز الناجحين عن الفاشلين. كل الناجحين في التاريخ واجهوا عقبات، لكن إصرارهم وعدم استسلامهم هو ما جعلهم يصلون إلى أهدافهم. 🚀 "لا يمكن هزيمة الشخص الذي يرفض الاستسلام." – نابليون هيل 🔹 لماذا الإصرار ضروري للنجاح؟ ✅ يتغلب على الفشل – الفشل مجرد درس، لكن الإصرار هو ما يجعلك تتعلم وتواصل المحاولة. ✅ يكسر العقبات – كل تحدٍ هو فرصة للنمو، ومن يستمر في المحاولة سيجد طريق النجاح. ✅ يجذب الفرص – عندما يراك الآخرون مصرًا، ستجد الدعم والفرص تأتي إليك. ✅ يبني الثقة بالنفس – كل مرة تتجاوز فيها عقبة، تزداد ثقتك بنفسك وقدرتك على تحقيق المزيد. 🔹 كيف تبني صفة الإصرار؟ 📌 1. امتلك رغبة مشتعلة 🎯🔥 الإصرار لا يأتي من فراغ، بل من رغبة قوية لا تقبل الفشل. اسأل نفسك: هل أريد هدفي بشدة كافية لأتحدى كل الصعوبات؟ 📌 2. ضع خطة واضحة 📝 وجود خطة يجعل الأمر أكثر سهولة ويقلل من الشعور بالإحباط. حتى لو فشلت خطة معينة، يمكنك تعديلها والمحاولة مرة أخرى. 📌 3. تخلص من الخوف والشك 😨❌ الخوف هو العدو الأول للإصرار. استبدل الأفكار السلبية بعبارات إيجابية مثل: "أنا قادر على النجاح مهما كانت التحديات." 📌 4. تعلم من الفشل 📚 كل شخص ناجح فشل مرات عديدة قبل أن يصل إلى هدفه. اسأل نفسك بعد كل فشل: ما الذي يمكنني تعلمه من هذه التجربة؟ 📌 5. أحط نفسك بأشخاص إيجابيين 🤝 الأشخاص المحبطون سيضعفون عزيمتك، أما المحفزون فسيشجعونك على الاستمرار. انضم إلى مجموعة من الناجحين أو اقرأ قصص ملهمة عن الأشخاص الذين لم يستسلموا. 📌 6. التزم بتكرار المحاولة 🚀 اجعل من الإصرار عادة يومية، ولا تتوقف حتى تصل إلى هدفك. حتى لو شعرت بالإحباط، استمر في التقدم ولو بخطوات صغيرة. 🔹 أمثلة على قوة الإصرار ✅ توماس إديسون – فشل أكثر من 10,000 مرة قبل أن يخترع المصباح الكهربائي، لكنه قال: "لم أفشل، بل وجدت 10,000 طريقة لا تعمل." ✅ والت ديزني – تم رفضه من عدة شركات لأنه "ليس لديه إبداع"، لكنه لم يستسلم وأسس إمبراطورية ديزني. ✅ جاك ما (مؤسس علي بابا) – تم رفضه من عشرات الوظائف، لكنه أصر على تحقيق حلمه، وأصبح من أغنى رجال العالم. 💡 خلاصة الفكرة: ✔️ الإصرار هو السلاح الأقوى ضد الفشل – لا تستسلم أبدًا! ✔️ كل تحدٍ هو فرصة للنمو – تعلم، عدّل خطتك، وحاول مرة أخرى. ✔️ لا تدع الخوف أو الشك يوقفك – الناجحون هم الذين يواجهون العقبات بشجاعة. ✔️ الإصرار ليس موهبة، بل عادة يمكن بناؤها بالتدريب والاستمرار. 🔥 "الفشل هو ببساطة فرصة للبدء من جديد، ولكن بذكاء أكبر." – هنري فورد 9- قوة العقل المدبر (Mastermind Group) – سر النجاح الجماعي يشير نابليون هيل إلى أن النجاح لا يتحقق بشكل فردي، بل من خلال التعاون مع العقول الأخرى. وهنا يأتي مفهوم "العقل المدبر"، وهو مجموعة من الأشخاص المتعاونين الذين يتشاركون المعرفة والخبرة لتحقيق أهداف مشتركة. 🚀 "لا يوجد إنسان ناجح عمل كل شيء بمفرده – كل عظيم كان محاطًا بعقول عظيمة." – نابليون هيل 🔹 ما هو العقل المدبر؟ ✅ هو مجموعة من الأشخاص الذين يجتمعون بانتظام لتبادل الأفكار، تقديم الدعم، وتحفيز بعضهم البعض لتحقيق النجاح. ✅ يعتمد على مبدأ أن العقل الجماعي أقوى من العقل الفردي. ✅ يساعد في توليد أفكار جديدة، حل المشكلات، ومواجهة التحديات بشكل أكثر فعالية. 🔹 لماذا تحتاج إلى مجموعة العقل المدبر؟ 📌 1. الوصول إلى المعرفة والخبرات – يمكنك الاستفادة من تجارب الآخرين بدلاً من التعلم من أخطائك فقط. 📌 2. الدعم والتحفيز – عندما تواجه تحديات، ستجد أشخاصًا يدعمونك ويشجعونك على الاستمرار. 📌 3. توسيع شبكة العلاقات – الارتباط بالأشخاص المناسبين يفتح لك أبوابًا جديدة للفرص. 📌 4. المساءلة والالتزام – وجود أشخاص يتابعون تقدمك يجعلك أكثر التزامًا بأهدافك. 📌 5. حل المشكلات بسرعة – بدلًا من البحث عن حلول وحدك، يمكنك الاستفادة من عقول وخبرات المجموعة. 🔹 كيف تُكوّن مجموعة العقل المدبر الخاصة بك؟ 💡 1. اختر الأشخاص المناسبين 🤝 ابحث عن أشخاص لديهم نفس الطموح والرؤية. يفضل أن يكونوا من مجالات مختلفة لتوسيع نطاق الأفكار والتجارب. 💡 2. ضع أهدافًا واضحة 🎯 ما الهدف من المجموعة؟ هل هو تطوير الأعمال؟ تحقيق الاستقلال المالي؟ تحسين المهارات؟ حدد قواعد واضحة للاجتماعات والتفاعل بين الأعضاء. 💡 3. اجتمع بانتظام 📆 اجعل الاجتماعات منتظمة (أسبوعية أو شهرية) لمناقشة التقدم والتحديات. استخدم أدوات مثل Zoom أو WhatsApp إذا كان الأعضاء في أماكن مختلفة. 💡 4. كن منفتحًا على النقد البناء 🏗️ لا تخف من مشاركة أفكارك وتلقي ملاحظات الآخرين. النقد البناء يساعدك على التحسين والنمو. 💡 5. قدّم الفائدة قبل أن تطلبها 🎁 لا تكن مجرد مستفيد، بل ساهم بخبراتك وأفكارك لدعم الآخرين أيضًا. النجاح الجماعي يأتي من العطاء قبل الأخذ. 🔹 أمثلة على قوة العقل المدبر ✅ هنري فورد، توماس إديسون، هارفي فايرستون – كانوا يجتمعون بانتظام لتبادل الأفكار حول الأعمال والابتكار. ✅ والت ديزني – بنى إمبراطوريته بمساعدة فريق قوي من العقول المبدعة. ✅ إيلون ماسك – يعمل مع نخبة من العقول في مجالات الفضاء والطاقة والتكنولوجيا لتحقيق مشاريعه الطموحة. 💡 خلاصة الفكرة: ✔️ العقل المدبر هو قوة جماعية تسرّع النجاح من خلال تبادل الأفكار والدعم. ✔️ وجود أشخاص طموحين حولك يجعلك أكثر إبداعًا وتحفيزًا. ✔️ كوّن مجموعة من الأشخاص الإيجابيين الذين يساعدونك على تحقيق أهدافك. ✔️ اجعل الاجتماعات منتظمة وفعالة لضمان تحقيق أقصى فائدة. 🔥 "إذا كنت الشخص الأذكى في الغرفة، فأنت في الغرفة الخطأ." 10- تحويل الطاقة الجنسية (Sex Transmutation) – تحويل الرغبة إلى قوة إبداعية ونجاح يناقش نابليون هيل مفهوم تحويل الطاقة الجنسية كأحد أسرار النجاح العظيم. ويعني ذلك إعادة توجيه الطاقة العاطفية والجنسية إلى أهداف إنتاجية وإبداعية، بدلًا من إهدارها في رغبات وقتية. 🚀 "أعظم الرجال الناجحين كانوا دائمًا يتمتعون بطاقة عاطفية قوية، لكنهم عرفوا كيف يوجهونها نحو الإبداع والإنجاز." – نابليون هيل 🔹 ما هو تحويل الطاقة الجنسية؟ ✅ هو استخدام القوة العاطفية والجنسية كمصدر إلهام ودافع لتحقيق النجاح. ✅ بدلاً من استهلاك هذه الطاقة في الرغبات الجسدية فقط، يتم توجيهها نحو الإبداع، والقيادة، والإنجازات العظيمة. ✅ تعتمد الفكرة على أن الرغبة الجنسية هي واحدة من أقوى الدوافع البشرية، وعند توجيهها بشكل صحيح، يمكن أن تصبح قوة جبارة للنجاح. 🔹 كيف تعمل هذه الفكرة؟ 🔸 العقل البشري يعمل بطاقة أكبر عندما يكون مشحونًا بالعاطفة والإثارة. 🔸 يمكن استغلال هذه الطاقة لإشعال الإبداع، وتعزيز الثقة بالنفس، وزيادة العزيمة والإصرار. 🔸 الشخص الذي يتعلم السيطرة على رغباته الجنسية يمكنه توجيه هذه القوة نحو النجاح المهني، والاختراعات، والفن، والقيادة. 🔹 كيف يمكنك تحويل الطاقة الجنسية إلى نجاح؟ 💡 1. حوّل العاطفة إلى إبداع وإنتاجية 🎨💼 استخدم العواطف القوية الناتجة عن الطاقة الجنسية في الإبداع، الكتابة، الابتكار، والعمل الجاد. كلما شعرت بطاقة عاطفية قوية، قم بتوجيهها إلى مشروع مهم أو هدف تعمل عليه. 💡 2. تجنب الإدمان على المتع اللحظية 🚫 لا تدع الرغبات الجنسية تسيطر عليك وتشتت انتباهك عن أهدافك الكبرى. تحكم في نفسك ووجه طاقتك إلى العمل والإنجاز. 💡 3. اختر شريك حياة محفزًا 🤝❤️ وجود شريك يشجعك ويدعم طموحاتك يمكن أن يساعدك على تحويل العاطفة إلى قوة دفع نحو النجاح. العلاقات الصحية تزيد من التركيز والطاقة الإيجابية. 💡 4. مارس الأنشطة التي ترفع من طاقتك 🚀 التمارين الرياضية، التأمل، والأنشطة الإبداعية يمكن أن تساعدك على إعادة توجيه الطاقة وتحقيق التوازن. العقل والجسد مرتبطان، فاحرص على الحفاظ على صحة جيدة. 💡 5. استخدم طاقتك لبناء علاقات قوية 💬 الأشخاص الناجحون يستخدمون طاقتهم العاطفية في بناء العلاقات والتأثير في الآخرين بشكل إيجابي. القادة الكبار دائمًا يتمتعون بجاذبية شخصية قوية تجعل الآخرين ينجذبون إليهم. 🔹 أمثلة على تحويل الطاقة الجنسية إلى نجاح ✅ ليوناردو دافنشي – كان معروفًا بقدرته على توجيه عواطفه ورغباته إلى الفن والاختراع. ✅ نيكولا تيسلا – قرر توجيه طاقته بالكامل إلى العلم بدلاً من الدخول في علاقات عاطفية، مما ساعده على تقديم اختراعات غيرت العالم. ✅ محمد علي كلاي – كان يؤمن بأن الامتناع عن العلاقات العاطفية قبل المباريات يجعله أكثر قوة وتركيزًا. ✅ ستيف جوبز – كان لديه هالة من الجاذبية والكاريزما التي جعلت الآخرين يتبعونه بشغف، مما ساعده على قيادة آبل إلى القمة. 💡 خلاصة الفكرة: ✔️ الطاقة الجنسية ليست مجرد غريزة، بل يمكن أن تكون قوة هائلة للإبداع والنجاح. ✔️ بدلًا من الانشغال بالرغبات اللحظية، استخدم هذه الطاقة كوقود يدفعك نحو تحقيق أهدافك. ✔️ السيطرة على هذه الطاقة وتوجيهها بشكل صحيح يمكن أن يمنحك تركيزًا أعلى وجاذبية شخصية أكبر. ✔️ القادة والمبدعون يستخدمون هذه القوة بشكل غير مباشر لبناء شخصياتهم وجذب الناس إليهم. 🔥 "العقل القوي هو الذي يعرف كيف يسيطر على رغباته ويوجهها نحو أهداف أكبر." – نابليون هيل 11- العقل الباطن (The Subconscious Mind) – مفتاح تحقيق الأهداف والثراء يوضح نابليون هيل أن العقل الباطن هو القوة الخفية التي تحدد نجاحك أو فشلك. فالأفكار والمعتقدات التي تزرعها في عقلك الباطن تؤثر بشكل مباشر على حياتك وقراراتك. 🚀 "كل ما يستطيع العقل أن يتخيله ويؤمن به، يمكنه تحقيقه." – نابليون هيل 🔹 ما هو العقل الباطن؟ ✅ هو مخزن المعلومات والمعتقدات والعادات التي تؤثر على سلوكك دون وعي منك. ✅ لا يميز بين الأفكار الإيجابية والسلبية – أي فكرة تكررها باستمرار ستصبح واقعك. ✅ يمكن برمجته لتحقيق النجاح، الثروة، السعادة، أو الفشل والتعاسة حسب ما تغذيه به. 🔹 كيف يعمل العقل الباطن؟ 🔸 يمتص المعلومات والمعتقدات من البيئة والتجارب السابقة. 🔸 يؤثر على مشاعرك وسلوكك بناءً على ما تؤمن به. 🔸 يجذب إليك الفرص أو العقبات وفقًا للأفكار التي تركز عليها باستمرار (قانون الجذب). 🔸 يعمل على مدار الساعة، حتى أثناء النوم، ويستخدم البيانات المخزنة لتوجيه حياتك. 🔹 كيف تبرمج عقلك الباطن للنجاح؟ 💡 1. استخدم الإيحاء الذاتي (Autosuggestion) 🔁 كرر العبارات الإيجابية كل يوم مثل: "أنا ناجح، أحقق أهدافي بسهولة، وأمتلك ثروة كبيرة." هذه العبارات تغذي العقل الباطن بالإيجابية وتغير طريقة تفكيرك. 💡 2. تخيل أهدافك وكأنها تحققت (Visualization) 👀 يوميًا، اجلس بهدوء وتخيل نفسك تعيش النجاح الذي تريده. اشعر وكأنك حققت حلمك بالفعل، فهذا يقنع العقل الباطن أنه ممكن. 💡 3. تحكم في أفكارك 🧠 لا تدع الأفكار السلبية تسيطر عليك. إذا جاءك شك، استبدله فورًا بفكرة إيجابية. 💡 4. استمع إلى تسجيلات تحفيزية 🎧 العقل الباطن يتأثر بالمعلومات التي تتعرض لها باستمرار. استمع إلى مقاطع تحفيزية، كتب صوتية، أو دورات تطوير الذات. 💡 5. غير بيئتك وعاداتك 🔄 احط نفسك بأشخاص إيجابيين، واقرأ كتبًا مفيدة، وابتعد عن الأخبار والمعلومات السلبية. العقل الباطن يتأثر بالمحيط الذي تعيش فيه. 🔹 أمثلة على قوة العقل الباطن ✅ أوبرا وينفري – استخدمت التخيل والإيحاء الذاتي لتتحول من طفلة فقيرة إلى مليارديرة وإحدى أكثر الشخصيات تأثيرًا في العالم. ✅ محمد علي كلاي – كان يكرر دائمًا: "أنا الأعظم" حتى أصبح بطل العالم في الملاكمة، لأن عقله الباطن صدّق ذلك. 💡 خلاصة الفكرة: ✔️ العقل الباطن هو المحرك الخفي لنجاحك أو فشلك – غيّره وستغير حياتك. ✔️ كرر العبارات الإيجابية، تخيل أهدافك، وتحكم في أفكارك لإعادة برمجته. ✔️ ما تركز عليه في عقلك الباطن سيصبح واقعك، سواء كان نجاحًا أو فشلًا. ✔️ ابدأ اليوم بزرع أفكار النجاح، وستندهش من النتائج التي ستحققها! 🔥 "راقب أفكارك، لأنها ستصبح كلماتك... راقب كلماتك، لأنها ستصبح أفعالك... راقب أفعالك، لأنها ستصبح عاداتك... راقب عاداتك، لأنها ستحدد مصيرك." 12- الدماغ (The Brain) – محطة البث والاستقبال للأفكار والطاقة يصف نابليون هيل الدماغ بأنه جهاز إرسال واستقبال للأفكار والطاقة، مما يعني أن الأفكار التي تولدها وتستقبلها يمكن أن تؤثر بشكل مباشر على نجاحك وحياتك. 🚀 "عقلك هو أعظم أداة تمتلكها – استخدمه بحكمة وسيجلب لك النجاح." – نابليون هيل 🔹 كيف يعمل الدماغ كأداة للنجاح؟ ✅ الدماغ يولّد الطاقة العقلية – الأفكار ليست مجرد مفاهيم، بل هي ذبذبات طاقية يمكن أن تؤثر على الواقع. ✅ يمكنه إرسال واستقبال الأفكار – وفقًا لنابليون هيل، عندما تركز على فكرة معينة، فإن دماغك يبثها إلى الكون ويجذب إليك الفرص والأشخاص المناسبين. ✅ يتأثر بالمحيط – الدماغ يتفاعل مع الأفكار التي يتعرض لها باستمرار، سواء كانت إيجابية أو سلبية. 🔹 كيف تستفيد من قوة دماغك لتحقيق النجاح؟ 💡 1. ركّز على الأفكار الإيجابية 🎯 دماغك يستجيب لما تفكر فيه باستمرار، لذا ركّز على النجاح بدلًا من الخوف أو الفشل. كلما فكرت في النجاح، زادت احتمالية تحقيقه. 💡 2. استخدم الإيحاء الذاتي والتخيل 🧠💭 كرر العبارات الإيجابية لنفسك يوميًا. تخيل نفسك تحقق أهدافك، مما يجعل عقلك يعمل على تحقيقها. 💡 3. احط نفسك بأشخاص ملهمين 🤝 الأفكار معدية! كن حول أشخاص إيجابيين وناجحين لتحفيز عقلك على التفكير مثلهم. 💡 4. استخدم قوة "العقل المدبر" 🔄 تبادل الأفكار مع الآخرين يعزز من ترددات عقلك، مما يولد أفكارًا أكثر قوة وإبداعًا. 💡 5. استغل وقت الذروة الذهنية 🚀 لاحظ متى يكون دماغك في أقصى حالاته الإبداعية (الصباح الباكر، قبل النوم، أثناء المشي)، واستغل ذلك في التفكير والتخطيط. 🔹 أمثلة على قوة الدماغ في تحقيق النجاح ✅ ألبرت أينشتاين – كان يؤمن بأن الخيال أكثر أهمية من المعرفة، واستخدم قوة تفكيره لاكتشاف نظريات غيرت العالم. ✅ نيكولا تيسلا – كان يبتكر اختراعاته بالكامل داخل عقله قبل تنفيذها. ✅ إيلون ماسك – يستخدم التفكير العميق والتركيز الذهني لإيجاد حلول لمشاكل معقدة في مجالات الفضاء والطاقة. 💡 خلاصة الفكرة: ✔️ دماغك هو أقوى أداة تمتلكها – استخدمه بحكمة لتحقيق النجاح. ✔️ الأفكار التي تركز عليها ستجذب لك فرصًا وأشخاصًا يساعدونك على تحقيقها. ✔️ الإيحاء الذاتي، التخيل، والتفاعل مع العقول الإيجابية يعزز قوة تفكيرك. ✔️ العقل مثل العضلة – كلما دربته على التفكير الإيجابي والإبداع، أصبح أقوى! 🔥 "ما تفكر فيه باستمرار، يصبح واقعك." 13- الحاسة السادسة (The Sixth Sense) – البوابة إلى الحكمة والإلهام يصف نابليون هيل الحاسة السادسة بأنها أعلى مستوى من الذكاء والإدراك، وهي القدرة على استقبال الأفكار والإلهام من مصدر غير مرئي. إنها الحدس القوي الذي يوجه الناجحين لاتخاذ القرارات الصحيحة في اللحظات الحاسمة. 🚀 "عندما تطور الحاسة السادسة، ستشعر وكأن قوة غير مرئية ترشدك نحو النجاح." – نابليون هيل 🔹 ما هي الحاسة السادسة؟ ✅ هي إحساس داخلي قوي يمنحك الإجابة دون تفكير منطقي واضح. ✅ تأتي على شكل أفكار مفاجئة، مشاعر داخلية، أو رؤى غير متوقعة تساعدك في اتخاذ القرار الصحيح. ✅ لا يمكن تطويرها بسهولة، بل تتطلب ممارسة مستمرة، تطوير العقل، والسيطرة على العواطف. 🔹 كيف يمكنك تنمية الحاسة السادسة؟ 💡 1. مارس التأمل والاسترخاء 🧘♂️ التأمل يساعدك على تهدئة العقل، مما يجعل من السهل استقبال الإلهام والأفكار العميقة. خصص 10-15 دقيقة يوميًا للجلوس في هدوء والتركيز على أنفاسك. 💡 2. استمع إلى حدسك 🤔 عندما تواجه قرارًا مهمًا، انتبه لما يخبرك به إحساسك الداخلي. سجل ملاحظات حول قراراتك التي اتخذتها بناءً على الحدس، لترى كيف كانت صحيحة مع الوقت. 💡 3. احط نفسك بالإيجابية والطاقة العالية 🌟 البيئة تؤثر على عقلك، لذا احط نفسك بأشخاص ملهمين وأفكار إيجابية. قراءة الكتب، سماع قصص النجاح، والتفكير العميق يساعد على تنشيط حدسك. 💡 4. استخدم قوة التخيل Visualization 🧠 تخيل نفسك في المستقبل الناجح، وراقب كيف تشعر وما الأفكار التي تأتي إليك. العقل يعمل بطريقة أقوى عندما تتخيل النجاح وكأنه حقيقة. 💡 5. ثق بالإشارات التي تتلقاها 🛤️ أحيانًا تأتيك إجابة على شكل حلم، إحساس مفاجئ، أو حتى صدفة غير متوقعة. لا تتجاهل هذه الرسائل – قد تكون علامات من عقلك الباطن أو من مصدر أعلى. 🔹 أمثلة على قوة الحاسة السادسة ✅ توماس إديسون – كان يحصل على أفكاره العظيمة بعد جلسات تأمل وتأمل عميق. ✅ هنري فورد – كان يعتمد على إحساسه الداخلي في اتخاذ القرارات الكبيرة. ✅ ستيف جوبز – كان يؤمن بقوة الحدس، وكان يقول: "اتبع قلبك وحدسك، فهما يعرفان بالفعل ما تريد أن تصبح." 💡 خلاصة الفكرة: ✔️ الحاسة السادسة هي القدرة على استقبال الأفكار والإلهام من عقلك الباطن أو من مصدر أعلى. ✔️ يمكن تطويرها من خلال التأمل، التركيز، والتخيل الإيجابي. ✔️ الحدس القوي يمكن أن يكون دليلك لاتخاذ القرارات الصحيحة في الحياة والعمل. ✔️ كلما دربت عقلك، زادت قوة حاستك السادسة، مما يجعلك أكثر ذكاءً وإبداعًا. 🔥 "استمع إلى حدسك، فهو همسات عقلك الباطن التي تحاول إرشادك." 📌 هل سبق أن شعرت بإحساس قوي أرشدك لاتخاذ قرار صحيح؟ كيف ستطور حاستك السادسة؟

ملخص كتاب "العادات الذرية" لجيمس كلير

كتاب "العادات الذرية" لجيمس كلير "كتاب تنمية ذاتية يركز على قوة العادات الصغيرة وتأثيرها على تحقيق نجاحات كبيرة في الحياة. يوضح الكاتب كيف أن التحسينات البسيطة التي نقوم بها يوميًا يمكن أن تتراكم لتحدث تغييرات هائلة مع مرور الوقت. الأفكار الرئيسية في الكتاب: 1. قوة التحسين بنسبة 1% التقدم البسيط اليومي بنسبة 1% يمكن أن يتراكم ليحدث تحولًا كبيرًا في المستقبل. النجاح ليس نتيجة تغييرات جذرية مفاجئة، بل نتيجة تحسينات صغيرة مستمرة. 2. نظام بناء العادات وليس تحديد الأهداف التركيز على بناء نظام وعادات يومية أفضل من التركيز على تحقيق أهداف محددة. الأهداف تعطي اتجاهًا، لكن الأنظمة هي التي تؤدي إلى تحقيق النتائج. 3. العادات تتكون من أربع خطوات يقترح الكاتب نموذجًا مكونًا من أربع مراحل لبناء العادات: الإشارة (Cue): المحفز الذي يدفعك للقيام بعادة معينة. الرغبة (Craving): الشعور أو الدافع الذي يجعلك ترغب في تنفيذ العادة. الاستجابة (Response): الفعل الفعلي أو السلوك الذي تقوم به. المكافأة (Reward): النتيجة الإيجابية التي تحصل عليها من العادة. 4. القوانين الأربعة لتغيير السلوك يقدم الكاتب أربعة قوانين لجعل العادات الجيدة سهلة التبني والعادات السيئة صعبة: - اجعلها واضحة (Make it Obvious): ضع محفزات تساعدك على تذكر العادة. - اجعلها جذابة (Make it Attractive): اربط العادة الجديدة بشيء تحبه. - اجعلها سهلة (Make it Easy): ابدأ بعادات صغيرة جدًا لا تتطلب جهدًا كبيرًا. - اجعلها مرضية (Make it Satisfying): استخدم المكافآت لتعزيز العادة. 5. الهوية والعادات تغيير العادات يبدأ من تغيير الهوية الذاتية، أي أن ترى نفسك بالشخص الذي يفعل هذه العادات. بدلاً من قول "أريد أن أقرأ أكثر"، قل "أنا قارئ". بدلاً من "أريد أن أمارس الرياضة"، قل "أنا رياضي". 6. التأثير البيئي على العادات البيئة تلعب دورًا مهمًا في تعزيز أو كبح العادات. يمكن تصميم بيئتك بطريقة تجعل العادات الجيدة سهلة المنال، مثل وضع كتاب على الطاولة إذا كنت تريد القراءة. 7. قاعدة الدقيقتين إذا كنت تجد صعوبة في الالتزام بعادة جديدة، اجعلها سهلة جدًا بحيث تستغرق دقيقتين فقط. مثال: بدلًا من قول "سأقرأ 50 صفحة يوميًا"، ابدأ بقول "سأقرأ صفحة واحدة يوميًا". 8. أهمية التراكم والالتزام العادات ليست مجرد سلوكيات، بل هي تعبير عن نظام هوية. التكرار هو المفتاح الرئيسي لبناء عادات قوية. حتى لو فشلت في يوم، لا تفوت يومين متتاليين. الخاتمة: "العادات الذرية" هو دليل عملي لمن يريد تحسين حياته من خلال بناء عادات إيجابية والتخلص من العادات السلبية بطريقة تدريجية ومستدامة. يركز على أهمية الأنظمة اليومية بدلاً من الأهداف البعيدة، ويقدم استراتيجيات فعالة لتحقيق التحسين المستمر. 1- 📌 قوة التحسين بنسبة 1% 🚀 في كتاب "العادات الذرية"، يوضح جيمس كلير فكرة مذهلة: التحسن بنسبة 1% يوميًا يمكن أن يؤدي إلى نتائج ضخمة على المدى الطويل. "النجاح لا يأتي من تغييرات ضخمة مفاجئة، بل من التحسينات الصغيرة المستمرة." 🔹 كيف يعمل مبدأ 1%؟ إذا تحسّنت بنسبة 1% يوميًا، فبنهاية العام ستصبح 37 مرة أفضل مما كنت عليه! أما إذا تراجعت بنسبة 1% يوميًا، فستنخفض قدراتك إلى ما يقارب الصفر. 🔢 المعادلة الرياضية: 1% تحسن يوميًا = (1.01³⁶⁵) = 37.78 مرة أفضل خلال سنة 1% تراجع يوميًا = (0.99³⁶⁵) = 0.03 أي تدهور كبير 🎯 مثال عملي: إذا قرأت صفحة واحدة يوميًا، فستنهي 365 صفحة سنويًا (أي 10-12 كتابًا!). إذا مشيت 10 دقائق يوميًا، فستنتهي العام وأنت بصحة ولياقة أفضل بكثير. 🔹 لماذا ينجح مبدأ 1%؟ ✅ التراكم يصنع الفرق → التقدم الصغير المستمر أفضل من الجهود العشوائية الكبيرة. ✅ يقلل الضغط النفسي → لأنك تبدأ بتحسينات بسيطة بدلاً من التغييرات الجذرية المتعبة. ✅ يبني الزخم (Momentum) → عندما ترى نتائج صغيرة، تتحمس للاستمرار. ✅ يتجاوز عقلية "الكل أو لا شيء" → لا تحتاج إلى الكمال، بل إلى التحسن التدريجي. 🔹 كيف تطبّق مبدأ 1% في حياتك؟ ✅ ابدأ بعادات صغيرة جدًا → مثل قراءة فقرة، ممارسة تمرين واحد، أو كتابة جملة. ✅ التزم بالاستمرارية → لا يهم حجم التحسن، المهم أن تستمر يوميًا. ✅ قم بقياس تقدمك → استخدم تطبيقات أو دفتر لتتبع تحسنك اليومي. ✅ اجعل العادة سهلة ومتاحة → ضع أدوات التمرين أمامك، أو اجعل كتابك بجانب سريرك. 🎯 خلاصة: 1% تحسن يوميًا يصنع نجاحًا هائلًا على المدى الطويل. التغيير لا يأتي من القفزات الكبيرة، بل من الخطوات الصغيرة المستمرة. ابدأ اليوم ولو بخطوة بسيطة، لأن العادات الصغيرة تصنع الفارق الكبير! 🚀 2- نظام بناء العادات وليس تحديد الأهداف 🎯🔄 يوضح جيمس كلير أن التركيز على الأنظمة (Systems) أكثر فاعلية من التركيز على الأهداف (Goals)، لأن الأهداف تمنحك اتجاهًا، بينما الأنظمة تمنحك طريقة مستمرة للتحسين. 🔹 الفرق بين الأهداف والأنظمة: الأهداف الأنظمة تركز على النتيجة (مثلاً: خسارة 10 كغم) تركز على العملية (مثلاً: ممارسة الرياضة يوميًا) تعتمد على الحافز (الذي قد يضعف مع الوقت) تعتمد على العادات اليومية (التي تصبح تلقائية) مؤقتة: بمجرد تحقيق الهدف، قد تتوقف دائمة: تستمر في التحسن حتى بعد تحقيق الهدف تجعلك تفكر بـ "متى أصل؟ تجعلك تفكر بـ "كيف أستمر؟ 🔹 لماذا التركيز على الأنظمة أفضل من الأهداف؟ 1️⃣ الأهداف لحظية، لكن الأنظمة دائمة إذا ركزت على هدف مثل "خسارة 10 كغم"، فقد تتوقف بعد تحقيقه. لكن إذا ركزت على نظام صحي مستدام، فستحافظ على لياقتك للأبد. 2️⃣ الأهداف لا تضمن السعادة كثير من الناس يؤجلون سعادتهم حتى تحقيق أهدافهم ("سأكون سعيدًا عندما..."). بينما الأنظمة تجعل الرحلة نفسها ممتعة، لأنك تستمتع بالتقدم يومًا بعد يوم. 3️⃣ الأهداف تعطيك ضغطًا نفسيًا، والأنظمة تبني هويتك التركيز على "أنا أريد النجاح" يسبب توترًا. التركيز على "أنا شخص ناجح لأنني أعمل على ذلك يوميًا" يبني ثقتك بنفسك. 🔹 كيف تبني نظامًا فعالًا للعادات؟ ✅ حدد العادات الصغيرة: اجعلها سهلة، مثل قراءة صفحة واحدة يوميًا بدلًا من "قراءة 50 كتابًا سنويًا". ✅ اجعل العادة واضحة: ضع أدوات التمارين أمامك أو اجعل كتابك في مكان واضح. ✅ اجعلها جذابة: اربط العادة بشيء تحبه، مثل سماع موسيقى أثناء المشي. ✅ اجعلها سهلة التنفيذ: استخدم قاعدة الدقيقتين (ابدأ بشيء بسيط جدًا). ✅ اجعلها مرضية: تابع تقدمك واشعر بالإنجاز، مثل وضع علامة ✅ بعد كل يوم نجاح. 🎯 خلاصة: لا تركّز على الأهداف فقط، بل صمّم نظامًا يساعدك على التحسن كل يوم. الأنظمة تبني العادات، والعادات تقودك إلى النجاح. الهدف هو الوجهة، لكن النظام هو الذي يأخذك إليها! 🚀 3- العادات تتكون من أربع خطوات 🔄 يشرح جيمس كلير في كتاب "العادات الذرية" أن العادات تتكون من أربع مراحل أساسية، وهي التي تشكل دورة تكرار العادة. كل عادة نمارسها تمر بهذه المراحل الأربع: 1️⃣ الإشارة (Cue) – المحفز هو المثير الذي يحفز دماغك على بدء العادة. يمكن أن يكون شيئًا في البيئة، وقتًا معينًا، أو شعورًا داخليًا. 🎯 مثال: رؤية كوب قهوة يجعلك تفكر في شرب القهوة. 2️⃣ الرغبة (Craving) – الدافع هي الرغبة أو الشعور الذي يدفعك لتنفيذ العادة. ترتبط بالتوقعات أكثر من الفعل نفسه. 🎯 مثال: عند رؤية القهوة، تتخيل طعمها وتشعر أنك بحاجة إليها. 3️⃣ الاستجابة (Response) – الفعل هو السلوك الفعلي أو العادة التي تقوم بها. إذا كان تنفيذ العادة سهلًا، فستفعلها، وإذا كان صعبًا، ستتجنبها. 🎯 مثال: تحضير كوب القهوة وشربه. 4️⃣ المكافأة (Reward) – النتيجة هي الفائدة التي تحصل عليها بعد تنفيذ العادة. العقل يربط المكافأة بالسلوك، مما يجعله يتكرر في المستقبل. 🎯 مثال: الشعور بالانتعاش والتركيز بعد شرب القهوة. 🔹 كيف نستخدم هذه الخطوات لبناء العادات الجيدة؟ ✅ اجعل الإشارة واضحة → ضع كتابك على الطاولة إذا كنت تريد القراءة. ✅ اجعل الرغبة جذابة → اربط العادة بشيء تحبه، مثل سماع موسيقى أثناء التمارين. ✅ اجعل الاستجابة سهلة → ابدأ بخطوات صغيرة مثل قراءة صفحة واحدة فقط. ✅ اجعل المكافأة مرضية → كافئ نفسك عند تحقيق العادة، مثل كوب شاي بعد المشي. 🎯 خلاصة: كل العادات تمر بمراحل الإشارة → الرغبة → الاستجابة → المكافأة. تحسين أي عادة يبدأ بفهم هذه المراحل وتعديلها لصالحك. عندما تجعل العادة سهلة وجذابة وممتعة، ستصبح جزءًا من حياتك اليومية! 🚀 4- القوانين الأربعة لتغيير السلوك 🧠🔄 في كتاب "العادات الذرية" يشرح جيمس كلير أربعة قوانين أساسية تساعدك على بناء العادات الجيدة والتخلص من العادات السيئة. ✅ 1. اجعلها واضحة (Make it Obvious) العادات تبدأ بـ إشارة، لذا يجب أن تجعل العادة مرئية وسهلة التذكر. 🎯 مثال: إذا كنت تريد شرب المزيد من الماء، ضع زجاجة ماء على مكتبك. 🛠 تطبيق: استخدم "تجميع العادات" (Habit Stacking) مثل: "بعد أن أنظف أسناني، سأقرأ صفحة من كتاب". ✅ 2. اجعلها جذابة (Make it Attractive) العادات تعتمد على الرغبة، لذا يجب أن تجعلها ممتعة. 🎯 مثال: إذا كنت تريد الجري، استمع إلى موسيقى تحبها أثناء التمرين. 🛠 تطبيق: اربط العادة الجيدة بعادة تستمتع بها، مثل شرب القهوة بعد التأمل. ✅ 3. اجعلها سهلة (Make it Easy) العادات تستمر عندما تكون بسيطة وسهلة التنفيذ. 🎯 مثال: إذا كنت تريد قراءة الكتب، ابدأ بقراءة صفحة واحدة فقط يوميًا. 🛠 تطبيق: استخدم قاعدة "الدقيقتين" (Two-Minute Rule): ابدأ بأبسط شكل للعادة مثل: "سأرتدي حذاء الجري فقط"، وبعدها ستجد نفسك تكمل التمرين. ✅ 4. اجعلها مرضية (Make it Satisfying) عندما تحصل على مكافأة فورية، فإنك تعزز العادة. 🎯 مثال: ضع علامة ✅ على تقويمك بعد كل يوم تلتزم فيه بعادة جيدة. 🛠 تطبيق: استخدم التتبع البصري، مثل تطبيقات متابعة العادات، لرؤية تقدمك والاستمرار فيه. 📌 القوانين الأربعة لكسر العادات السيئة: إذا كنت تريد التخلص من عادة سيئة، قم بعكس القوانين السابقة: ❌ 1. اجعلها غير واضحة (Make it Invisible) → ضع هاتفك في غرفة أخرى لتقليل استخدامه. ❌ 2. اجعلها غير جذابة (Make it Unattractive) → فكّر في الأضرار الصحية للتدخين. ❌ 3. اجعلها صعبة (Make it Difficult) → احذف تطبيقات السوشيال ميديا من هاتفك. ❌ 4. اجعلها غير مرضية (Make it Unsatisfying) → استخدم شريك محاسبة ليذكّرك عندما تنحرف عن هدفك. 🎯 خلاصة: اتبع القوانين الأربعة (واضحة، جذابة، سهلة، مرضية) لبناء العادات الجيدة. استخدم عكس القوانين لكسر العادات السيئة. العادات القوية تبدأ بخطوات صغيرة ولكن مستمرة! 🚀 5- 📌 العلاقة بين الهوية والعادات 🧠🔄 يؤكد جيمس كلير أن أفضل طريقة لتغيير العادات هي تغيير هويتك أولًا. بدلاً من التركيز على النتائج، ركّز على الشخص الذي تريد أن تكونه. 🔹 كيف تؤثر الهوية على العادات؟ العادات ليست مجرد أفعال نقوم بها، بل هي انعكاس لهويتنا. عندما ترى نفسك كشخص ملتزم بعادة معينة، يصبح من السهل ممارستها تلقائيًا. 🎯 مثال: بدلاً من قول: "أريد أن أقرأ أكثر" 📚 ✅ قل: "أنا قارئ" 👓 بدلاً من قول: "أريد ممارسة الرياضة" 🏃 ✅ قل: "أنا رياضي" 💪 كل مرة تمارس فيها عادة جيدة، فأنت تعزز هويتك الجديدة وتقترب من الشخص الذي تريد أن تكونه. 🔹 ثلاث مستويات للتغيير يمكنك تغيير نفسك على 3 مستويات: 1️⃣ النتائج (Outcomes): ما الذي تريد تحقيقه؟ (مثل خسارة الوزن) 2️⃣ العمليات (Processes): ما الذي ستفعله؟ (مثل ممارسة الرياضة) 3️⃣ الهوية (Identity): من أنت؟ (مثل أن تصبح شخصًا صحيًا) ✅ التغيير الفعّال يبدأ من الهوية أولًا، وليس من النتائج! 🔹 كيف تغير هويتك؟ 1️⃣ قرر من تريد أن تكون 🏆 حدد هويتك الجديدة بناءً على القيم التي تريدها. 🎯 مثال: "أريد أن أصبح شخصًا منتجًا ومنظمًا". 2️⃣ ابدأ بعادات صغيرة تؤكد هويتك الجديدة ✅ كل مرة تمارس فيها العادة، فأنت تدعم هويتك الجديدة. 🎯 مثال: إذا كنت تريد أن تكون كاتبًا، اكتب فقرة واحدة يوميًا. 3️⃣ اجمع الأدلة على هويتك الجديدة 📊 كل عادة إيجابية هي دليل على أنك أصبحت ذلك الشخص. 🎯 مثال: إذا كنت تمارس الرياضة يوميًا، فأنت رياضي حتى لو لم تكن محترفًا بعد. 🎯 خلاصة: الهوية تحدد العادات، والعادات تعزز الهوية. لا تبدأ من "ماذا أريد أن أفعل؟" بل من "من أريد أن أكون؟". كل مرة تمارس فيها عادة إيجابية، فأنت تصوت لنفسك الجديدة! ✅ 6- 📌 التأثير البيئي على العادات 🌍🔄 يؤكد جيمس كلير في كتاب "العادات الذرية" أن البيئة تلعب دورًا أكبر من قوة الإرادة في تشكيل العادات. إذا كنت تريد بناء عادات جيدة أو التخلص من عادات سيئة، فإن تعديل بيئتك يمكن أن يكون الحل الأسرع والأسهل. 🔹 كيف تؤثر البيئة على عاداتنا؟ 1️⃣ البيئة توجه سلوكنا دون أن نشعر معظم العادات لا تحدث بسبب قرار واعٍ، بل بسبب المحفزات الموجودة حولنا. 🎯 مثال: إذا كان لديك طبق فواكه على الطاولة، ستأكل الفواكه أكثر من الحلوى. 2️⃣ ما هو مرئي يسهل تنفيذه إذا كنت تريد ممارسة عادة، اجعلها واضحة في بيئتك. 🎯 مثال: إذا كنت تريد القراءة، ضع الكتاب بجوار سريرك أو مكتبك. 3️⃣ البيئة قد تجعل العادة مغرية أو صعبة اجعل العادات الجيدة سهلة المنال، والعادات السيئة صعبة. 🎯 مثال: إذا كنت تريد تقليل استخدام الهاتف، ضع هاتفك في غرفة أخرى أثناء العمل. 🔹 كيف تصمم بيئتك لبناء عادات جيدة؟ ✅ اجعل الإشارات واضحة 📚 ضع أدوات الرياضة أمامك إذا كنت تريد التمرين. جهّز كوب ماء على مكتبك لتشرب أكثر. ✅ أعد ترتيب مكانك 🏡 اجعل الأشياء التي تعزز العادات الجيدة في متناول يدك. ضع هاتفك بعيدًا إذا كنت تريد التركيز على العمل. ✅ غير بيئتك الاجتماعية 👥 الأشخاص من حولك يؤثرون على عاداتك. انضم لمجموعة تدعم عادتك، مثل نادٍ رياضي إذا كنت تريد اللياقة. ✅ استخدم قاعدة "بيئة لكل عادة" 🏠 خصص أماكن محددة لعادات معينة، مثل: مكتب للعمل 💻 زاوية للقراءة 📖 غرفة للراحة 😴 📌 كيف تستخدم البيئة للتخلص من العادات السيئة؟ ❌ اجعل العادة السيئة غير مرئية → ضع الطعام غير الصحي بعيدًا عن نظرك. ❌ اجعلها غير جذابة → استخدم شاشة أبيض وأسود في هاتفك لتقليل الإدمان عليه. ❌ اجعلها صعبة → احذف التطبيقات التي تشتت انتباهك أو ضع كلمات مرور طويلة. 🎯 خلاصة: بيئتك أقوى من إرادتك! إذا صممتها بشكل صحيح، ستنجح في بناء العادات بسهولة. العادات تتشكل وفقًا لما تراه حولك، فاجعل الأشياء الجيدة واضحة والسيئة بعيدة عن متناولك. بدلًا من الاعتماد على قوة الإرادة، اعتمد على قوة البيئة! 🚀 7- 📌 قاعدة الدقيقتين ⏳💡 يقدّم جيمس كلير قاعدة الدقيقتين كطريقة بسيطة لكنها فعالة لاكتساب العادات الجديدة. الفكرة الأساسية هي: "إذا كانت العادة الجديدة تستغرق أكثر من دقيقتين، فاجعلها أسهل." بمعنى آخر، ابدأ بأبسط شكل للعادة، حتى لا تشعر بالمقاومة، ثم يمكنك تطويرها لاحقًا. 🔹 كيف تعمل قاعدة الدقيقتين؟ ✅ بدلًا من: "سأقرأ كتابًا كاملًا"، قل: "سأقرأ صفحة واحدة". 📖 ✅ بدلًا من: "سأمارس الرياضة لمدة ساعة"، قل: "سأرتدي حذاء الرياضة فقط". 👟 ✅ بدلًا من: "سأكتب 1000 كلمة يوميًا"، قل: "سأكتب جملة واحدة". ✍️ ✅ بدلًا من: "سأجلس للتأمل 30 دقيقة"، قل: "سأتنفس بعمق مرتين". 🧘 🔹 لماذا تعمل هذه القاعدة؟ 1️⃣ تزيل التردد: عندما تبدأ بشيء بسيط، تقل المقاومة النفسية. 2️⃣ تعزز الاستمرارية: بعد أول خطوتين، يصبح من السهل المتابعة. 3️⃣ ترسي الهوية: ممارسة العادة حتى لو لثوانٍ، تجعلك تبدأ في تبنيها كجزء من شخصيتك. 🔹 كيف تستخدم قاعدة الدقيقتين؟ ✅ حدد العادة التي تريد تبنيها. ✅ قللها إلى أقل شكل ممكن يمكن إكماله في دقيقتين. ✅ التزم بها يوميًا حتى تصبح تلقائية. ✅ بعد أن تصبح سهلة، قم بتطويرها تدريجيًا. 🎯 خلاصة: ابدأ صغيرًا جدًا، ولا تفكر في الإنجاز الكبير من البداية. العادة الصغيرة أفضل من لا شيء، لأنها تقودك إلى التطور الطبيعي. المفتاح هو أن تجعل العادة سهلة لدرجة أنه لا يمكنك رفضها! 🚀 📌 أهمية التراكم والالتزام ⏳🔄 8- يوضح جيمس كلير أن النجاح ليس نتيجة قرارات كبيرة مفاجئة، بل نتيجة تراكم العادات الصغيرة بمرور الوقت. الالتزام اليومي بالعادات البسيطة يؤدي إلى نتائج ضخمة على المدى الطويل. 🔹 لماذا التراكم مهم؟ ✅ العادات تعمل مثل الفائدة المركبة 🏦 التحسن الصغير يوميًا يتراكم ليصبح تحولًا كبيرًا في حياتك. 🎯 مثال: إذا قرأت صفحة واحدة يوميًا، ستنهي كتابًا شهريًا! ✅ النجاح يأتي من التقدم البطيء والثابت 🐢 لا يحدث التغيير الكبير فجأة، بل هو نتيجة آلاف التحسينات الصغيرة. 🎯 مثال: التمارين اليومية البسيطة تؤدي إلى لياقة بدنية مذهلة بمرور الوقت. ✅ كل يوم تلتزم فيه بالعادة، تبني هوية أقوى 💪 كل مرة تمارس العادة، فأنت تثبت لنفسك أنك الشخص الذي تريد أن تكونه. 🎯 مثال: إذا كنت تكتب يوميًا، فأنت كاتب حتى لو كانت بضع كلمات فقط. 🔹 كيف تضمن الاستمرار في العادات؟ ✅ اجعلها سهلة: استخدم قاعدة الدقيقتين، وابدأ بأبسط شكل للعادة. ✅ تتبع تقدمك: استخدم تقويمًا أو تطبيقًا لتسجيل الأيام التي مارست فيها العادة. ✅ لا تفوت يومين متتاليين: إذا فاتك يوم، حاول العودة فورًا في اليوم التالي. ✅ اجعل العادة جزءًا من هويتك: لا تقل "أنا أحاول الركض"، بل قل "أنا عدّاء". 🎯 خلاصة: التغيير لا يحدث دفعة واحدة، بل من خلال تراكم العادات الصغيرة. الالتزام أهم من الكمال، لا تحتاج أن تكون مثاليًا، فقط استمر. العادات الصغيرة اليوم تصنع مستقبلك غدًا! 🚀

جزر من محاضرة "الطلاق المبكر"، وزارة الإعلام، الهيئة العامة للاستعلامات، مركز إعلام المنيا، الوحدة المحلية لقرية بمبال، مطاي، 18 مارس 2021.

لقاء محسن صابر بقناة مصر التعليمية 14 2 2019 استخدام التكنولوجيا فى التعليم

لقاء محسن صابر بقناة مصر التعليمية 14 2 2019 استخدام التكنولوجيا فى التعليم

المشاركة السياسية للمرأة

مفهوم المشاركة السياسية:

 المفهوم العام للمشاركة السياسية هو : "مشاركة أعدادكبيرة من الأفراد
والجماعات في الحيـاة السياسية". وتعني المشاركة السياسية عند صومائيل
هاتنجتون وجون نلسون "ذلك النشاط الذي يقوم به المواطنون العاديون
بقصدالتأثير في عملية صنع القرار الحكومي، سواء أكـان هـذا النشاط
فرديا أم جماعيا ، منظما أم عفويا ، متواصل أومتقطعا ، سلميا أم عنيفـا ،
شـرعيا أم غيرشرعي ، فعالا أم غيرفعال". والمعنى الأكثر شيوعا لمفهوم
المشاركة السياسية هو "قدرة المواطنين علـى التعبيـر العلنـي والتأثير في
اتخاذ القرارات سواء بشكل مباشر أو عن طريق ممثلين يفعلـون ذلـك".
حيـث تقتضي المشاركة السياسية وجود مجموعة بشرية تتكون من
المواطنين والمواطنات يتوفر لديهم الشعور بالانتماء إلى هذه المجموعة
البشرية وبضرورة التعبير عن إرادتها متى توف ّرت لـديهم الإمكانيات المادية
والمعنوية ووسائل أو آليات التعبير. وعلى هذا الأساس يجري وصف النظام
الديمقراطي على أنه النظام الذي يسمح بأوسع مشاركة هادفة من جانب
المواطنين فـي عمليـة صنع القرارات السياسية واختيار القادة السياسيين.
فمفهوم المشاركة السياسية يشمل النشاطات التي تهدف إلى التأثير على
القرارات التي تتخـذها الجهات المعنية في صنع القرار السياسي )كالسلطة
التشريعية والتنفيذيـة والأحـزاب(، وتـأتي أهمية المشاركة السياسية في هذه
الأشكال المختلفة في مواقع صنع القرار ومواقع التـأثير فـي كونها تمكن
الناس من الحصول على حقوقهم ومصالحهم أو الدفاع عنها، الأمر الذي
يعطيهم في النهاية قدرة التحكم بأمور حياتهم والمساهمة في توجيه حياة
المجتمع بشكل عام.
مراحل المشاركة السياسية:
تم ر المشاركة السياسية بدرجات أو مراحل مختلفة:
 تبدأ بالاهتمام بالشأن العام أو السياسي.
 تتطور إلى الانخراط السياسي
 تتحول إلى القيام بنشاط سياسي.
 ثم تنتهي بالوعي بضرورة تحّمل المسـؤوليات السياسـية وتعـاطي النشـاطات السياسية وكل أشكال
العمل والنضال السياسي. وتنتهى هذه المراحـل بقـرار أن تشارك المراة فى الحياة السياسية، والذى
يتم بأحد وجهين :
 الترشيح فى الانتخابات: حيث تقرر خوض معترك الحياة السياسية بنفسها والعمل من داخل المطبخ
السياسى .
 الناخبة: وهنا تقرر السيدة أن يكون لها صوت فى تحديد مـن يمثلهـا، حتى يدافع عمن حقوقها
ويعبر عن مشكلاتها واهتماتها.
ك ّل هذه المراحل وكذلك المشاركة كناخبة أو مرشحة ما هي إلا تعبيرات مختلفة للمواطنة التي
تتطلب أّولا وقبل ك ّل شيء تطوير الاعتقـادات وتـدعيم »الثقافـة السياسية«. حيث تقوم المشاركة
السياسية على الحقـوق المتسـاوية للجماعـات والنساء والرجال والاعتراف لهم على قدم المساواة
بالحقوق والحريات الأساسية.
بداية المشاركة السياسية للمرأة فى مصر:
 في عام ١٩٠٧ تأسس الحزب الوطني، وشاركت المرأة المصرية في جهوده وأنشطته، فقد
دعا مصطفى كامل لتعبئة جهود المرأة في الحركة الوطنية، إلا أن هذه العضوية ظلت
عضوية غير رسمية.
 وفي عام ١٩٠٨ اشتركت المرأة في التوقيع على العريضة التي قدمها الحزب الوطني
للخديوي للمطالبة بإنشاء مجلس نيابي.
 وفى عام ١٩١٠ مثلت السيدة انشراح شوقي المرأة المصرية في المؤتمر الدولي الذي
عقد في بروكسل من أجل تأييد مصر.
 كما شهد عام ١٩١٤ تكوين "الرابطة الفكرية للنساء المصريات" للمطالبة بحقوق المرأة
السياسية.
 وفى عام ١٩٢٣ أنشئ الاتحاد النسائي برئاسة السيدة هدى شعراوي بهدف المطالبة
بحقوق المرأة السياسية وفى مقدمتها حق الترشيح والتصويت. وبمجرد إنشاء الاتحاد
النسائي المصري انضم إلى الاتحاد الدولي لحقوق المرأة في جميع أنحاء العالم لخدمة
الإنسانية جمعاء، ومن خلال هذا الاتحاد الدولي شاركت المرأة المصرية في المؤتمرات
الدولية، وأصدر الاتحاد النسائي مجلة "الإجبسيان" ١٩٢٧ برئاسة السيدة سيزا نبراوى
وصدرت باللغة الفرنسية لتوزع بالخارج وتعرف بنشاط الاتحاد .
 واقترن أول برلمان لمصر بعد إعلان ٢٨ فبراير ١٩٢٢ بتصاعد الدعوة
للمساواة بين الرجل والمرأة، والمطالبة بمنح المرأة حقوقها السياسية، حيث
لم تتضمن نصوص دستور ١٩٢٣ ما يشير إلى حقوق المرأة السياسية.
 ونصت المادة ٣ من كل من دستوري ١٩٢٣، ١٩٣٠ على أن المصريون
لدى القانون سواء، وهم متساوون في التمتع بالحقوق السياسية والمدنية،
وفيما عليهم من الواجبات والتكاليف العامة لا تمييز بينهم في ذلك بسبب
الأصل أو اللغة أو الدين.
 ومن نص هذه المادة نلحظ أن قوانين الانتخاب الصادرة في ظل هذين
الدستورين تقصر الحقوق السياسية على الرجال دون النساء إذ أنها لم تشر
إلى عدم التمييز بسبب الجنس.
المشاركة السياسية للمرأة المصرية بعد ثورة ١٩٥٢:
 ونلاحظ بعد ثورة ٢٣ يوليو ١٩٥٢ أن التنظيمات السياسية وأولها "هيئة
التحرير" كانت خالية من تمثيل المرأة وبناء على ذلك فإنه يؤرخ لدخول
المرأة في البرلمان بصدور دستور ١٩٥٦ الذي ساوى بين الرجل والمرأة
فى الانتخاب والترشيح للمجالس النيابية، فقد نصت المادة ٣١ على أن
"المصريون لدى القانون سواء، وهم متساوون في الحقوق والواجبات لا
تمييز بينهم فى ذلك بسبب الجنس أو الأصل أو اللغة أو الدين أو العقيدة"
وبفضل هذه المادة حصلت المرأة على حقوقها السياسية حيث نصت المادة
الأولى فى القانون رقم ٧٣ لسنة ١٩٥٦ على أنه على كل مصري وكل
مصرية بلغ ثماني عشر سنة ميلادية أن يباشر بنفسه الحقوق السياسية
الآتية:
١ - إبداء الرأي في الاستفتاء الذي يجرى لرئاسة الجمهورية.
٢ - انتخاب أعضاء مجلس الأمة.
 ومر المجتمع المصري بعد صدور دستور ١٩٥٦م بعدة تحولات اجتماعية
واقتصادية وسياسية أثرت على التمثيل النيابي للمرأة وأدائها داخل البرلمان.
 واشتركت المرأة في تنظيمات الإتحاد القومي المختلفة ١٩٥٧، وعند
انتخاب القاعدة الشعبية ١٩٥٩ومجالس البنادر، برزت المرأة في تنظيمات
الإتحاد القومي من خلال اللجان الثلاثية للأحياء والشياخات ولجنة
المحافظة، كما تشكلت لجنة نسائية فى إطار الإتحاد القومي للتخطيط للنشاط
النسائي.
 وفى نوفمبر ١٩٦٢ صدر قانون بتشكيل اللجنة التحضيرية للمؤتمر القومي
للقوى الشعبية، حيث أوصت بأن يكون أعضاء المؤتمر ١٥٠٠ عضو تمثل
المرأة ٥% من إجمالي الأعضاء وفى ١٩٦٢ مع إعلان الإتحاد الاشتراكي
كمنظمة سياسية، دخلت هيئاته العديد من السيدات، إلا أن اجتماعات اللجان
كانت غير منتظمة ثم توقفت نهائيا . ومع ثورة التصحيح فى مايو ١٩٧١
وإعادة بناء الإتحاد الاشتراكي دخلت ١٣٠٩ سيدة بنسبة ٢% من مجموع
الأعضاء بالوحدات الأساسية بالمحافظات و ١٦ سيدة بنسبة ١% من
مجموع الأعضاء في مؤتمر المحافظة ولم تدخل لجان المحافظة إلا سيدتان
وفى سبتمبر ١٩٧٥ أصدر الرئيس محمد أنور السادات قرارا بتكوين
التنظيم النسائي للإتحاد الاشتراكي. والذي أقر لأعضائه حق الانتخاب
والترشيح لمستويات التنظيم المختلفة، حتى يعمل على رفع قدرة المرأة
ثقافيا واجتماعيا واقتصاديا وسياسيا ويتعرف على مشكلات المرأة والعمل
على حلها.
 ونص الدستور المصري الصادر عام ١٩٧١ على مساواة المرأة في
الحقوق السياسية بدون تمييز، إلا أن قيد المرأة في جداول الانتخابات كان
اختياريا حتى صدور القانون رقم ٤١ لسنة ١٩٧٩ الذي أزال هذه التفرقة
وجعل القيد في جداول الانتخابات إجباريا بالنسبة للرجل والمرأة. وبذلك
تكون مصر اتخذت الإجراءات القانونية للمساواة بين الرجل والمرأة في
المشاركة السياسية قبل انضمامها لاتفاقية المرأة عام ١٩٨١ التي تنص
المادة ٧ منها على: "التزام الدول أطراف الاتفاقية باتخاذ كافة التدابير
المناسبة للقضاء على التمييز ضد المرأة في الحياة السياسية والعامة لضمان
حصول المرأة على المساواة في الحقوق السياسية، وذلك سواء بالتصويت
في جميع الانتخابات أو الترشيح للانتخاب والمشاركة في صياغة سياسة
الحكومة وتنفيذها وتولى الوظائف العامة أو المشاركة في جميع المنظمات
والجمعيات غير الحكومية. "
 وصدر القانون رقم ٢١ لسنة ١٩٧٩ في شأن مجلس الشعب حيث نص "علي تخصيص
ثلاثين مقعدا للمرأة في المجلس على الأقل وعقب صدوره قفز عدد العضوات إلى ٣٥
سيدة في مجلس ١٩٧٩ بنسبة ٩% تقريبا من جملة عدد الأعضاء".
 ثم قضت المحكمة الدستورية العليا فى عام ١٩٨٦ بإلغاء القانون رقم ٢١ لسنة ١٩٧٩
لعدم دستوريته ، وقضت بإلغاء تخصيص مقاعد للمرأة، وبذلك هبطت نسبة تمثيل المرأة
في برلمان ١٩٨٧ إلى ٢.٤% ، وهبطت النسبة مرة أخرى في كل من مجلسي ١٩٩٠ ،
١٩٩٥وبلغت ٢.٢% ثم ارتفعت النسبة قليلا ووصلت إلى ٢.٤% في برلمان ٢٠٠٠
وعاودت انخفاضها لتصل إلى 8. 1% في انتخابات ٢٠٠٥.
 وشهدت عضوية المرأه فى المجالس المحلية تراجعا مماثلا فقد كانت نسبتها تقارب ١٠
% فى عام ١٩٨٣لتنخفض الى ٢ ، ١ % فى عام ١٩٩٢ ثم ترتفع فى انتخابات عام
٢٠٠٢ الى ٤ ،٢ % ،ثم فى انتخابات ٢٠٠٨بلغت عدد السيدات اللاتى حصلن على
مقاعد فى المجالس المحلية بالتزكية او بالنجاح ٢٣٣٥ مرشحة بنسبة ٤.٤ % من أجمالى
أعضاء المجالس المحلية.
 وسجل عدد النساء المقيدات في جداول الانتخابات ارتفاعا مضطردا من ٣.٦ مليون مقيدة
في ١٩٨٦بنسبة ١٨% إلى ٨.٨ مليون مقيدة في سنة ٢٠٠٠ بنسبة ٣٥% ثم ارتفع العدد
إلى ١٠.٨ مليون مقيدة بنسبة ٣٧% عام ٢٠٠٣.
 تراجع التمثيل السياسي للمرأة في السنوات الأخيرة ووصلت نسبة المرأة
إلى 8. 1% من أعضاء البرلمان المصري بعد مرور ما يقرب من ٥٠عاما
على إعطاء المرأة المصرية حق الانتخاب والترشيح - المرأة المصرية هي
أول امرأة في المنطقة العربية تحصل على هذا الحق - اذ أن المرأة فى
الانتخابات التشريعية التي أجريت عام ٢٠٠٥حصلت على ثمانية مقاعد من
مجموع ٤٥٤ مقعدا بمجلس الشعب، ثلاثة منهن حصلن على مقاعدهن
بالانتخاب بينما شغلت خمسة منهن مقاعدهن بالتعيين.
المرأة في الوزارة:
 دخلت المرأة المصرية كوزيرة في الحكومة منذ بداية الستينيات من القرن
الماضي حيث تولت السيدة حكمت أبو زيد وزارة الشئون الاجتماعية في
سبتمبر ١٩٦٢، ومنذ ذلك التاريخ لم تخل حكومة مصرية من عدد من
الحقائب الوزارية التي تتولاها نساء.
ولكن يلاحظ أن مشاركة المرأة في الوزارة اقتصرت على وزارات بعينها مثل
وزارة الشئون الاجتماعية والبيئة.
مشاركة الإناث في وظائف الإدارة العليا:
 بلغت نسبة الإناث شاغلي وظائف الإدارة العليا في الجهاز الإداري للدولة
حتى سبتمبر ٢٠٠٤ حوالي ٢٥.٧% من إجمالي موظفي الإدارة العليا
لترتفع بذلك نسبة الإناث في وظائف الإدارة العليا مقارنة بأول يناير
٢٠٠١ والتي مثلت الإناث حوالي ٢٣.٧% من إجمالي موظفي الإدارة
العليا. وتنقسم وظائف الإدارة العليا إلى الدرجة الممتازة والعالية ومديري
العموم، وفقا لذلك نجد أن الإناث تولت عام ٢٠٠٤ حوالي ١٢.٨% من
وظائف الدرجة الممتازة وحوالي ٢١.٩% من الدرجة العالية و٢٧.٦%
 وبتوزيع الإناث شاغلي وظائف الإدارة العليا في الجهاز الإداري
للدولة وفقا للقطاعات المختلفة، نجد أن حوالي ٢٢% من القيادات
النسائية تعمل بقطاع الاقتصاد والمال، وحوالي ١٧% منهن بقطاع
الثقافة والإعلام، وحوالي ١١.٥% بقطاع التعليم والبحوث والشباب،
ونحو ١١% بقطاع الخدمات الرئاسية. بينما نجد أن الدواوين العامة
والمجالس المحلية وقطاعات التموين والتجارة الداخلية وقطاع السياحة
هي أقل القطاعات في الدولة التي تتولى فيها الإناث المناصب القيادية.
أما قطاع الثقافة والإعلام، فيعتبر من أكثر القطاعات التي تتولى فيها
الإناث الوظائف القيادية بالإدارة العليا ، حيث تمثل القيادات هذا
القطاع حوالي ٤٤% من وظائف الإدارة العليا ، يليه قطاع التأمينات
والشئون الاجتماعية بنسبة بلغت ٣٢.٧% من إجمالي وظائف الإدارة
العليا ، كما تمثل الإناث نسبة ٣١.٥% من وظائف الإدارة العليا
بقطاع السياحة . أما قطاع الزراعة والري والنقل والاتصالات
والطيران المدني فتمثل القيادات النسائية النسب الأقل على مستوى
جميع القطاعات )٥.٣ ١% و ١٤.٦% من اجمالى القيادات على
التوالي(.
المرأة في السلطة القضائية:
 اتجهت مصر إلي تحقيق قدر من المساواة بين المرأة والرجل في مجال
تولي الوظائف القضائية حيث اتخذت مجموعة من الإجراءات في هذا
الإطار كالتالي :-
 تم تعيين العديد منهن في هيئة قضايا الدولة وفي هيئة النيابة الإدارية وقد
بلغ عدد النساء في هيئة قضايا الدولة ٧٢ امرأة عام ٢٠٠٤ من مجموع
عدد أعضاء الهيئة الذي بلغ ١٩١٢ عضوا .
 بلغ عدد النساء في النيابة الإدارية نحو ٤٣٦ امرأة من مجموع أعضائها
البالغ نحو ١٧٢٦ عضوا أي بنسبة ٢٥%.
 تولت المرأة رئاسة هيئة النيابة الإدارية فترتين متتاليتين وشارك أعضاء هيئة
النيابة الإدارية وهيئة قضايا الدولة من النساء في الإشراف القضائي على
الانتخابات التشريعية التي أجريت عام ٢٠٠٠ كما شاركن في عضوية لجان
التوفيق في المنازعات الذي أخذ به المشرع المصري بالقانون رقم ٧ لسنة ٢٠٠٠
إذ تتولي المستشارات السابقات من هيئتي قضايا الدولة والنيابة الإدارية رئاسة عدد
من اللجان المشار إليها.
 وفى سبتمبر ٢٠٠٦ طلب وزير العدل من رئيس محكمة النقض رئيس المجلس
الأعلى للقضاء في مصر موافقة المجلس على تعيين المرأة "قاضية" من حيث
المبدأ، وطبقا للقواعد المنصوص عليها في قانون السلطة القضائية ، وذلك إعمالا
للمادة ٤٠ من الدستور المصري .
 وفى ابريل ٢٠٠٧ تم تعيين ٣١ قاضية من اللاتي تم اختيارهن من بين ١٢٤سيدة
تقدمن لهذا العمل من عضوات هيئتي النيابة الإدارية وقضايا الدولة ويعد هذا القرار
خطوة هامة على طريق المواطنة الكاملة.
 وفى ٩ ابريل ٢٠٠٧ أدت ٣٠ قاضية اليمين القانونية أمام مجلس القضاء الاعلي
برئاسة رئيس محكمة النقض رئيس مجلس القضاء الاعلي ، والمتقدمات من
عضوات هيئتي النيابة الإدارية وقضايا الدولة.
المرأة في السلك الدبلوماسي والقنصلي:
 تتولى المرأة في مصر العديد من المناصب في السلك الدبلوماسي
والقنصلي.
 وقد شهد عدد الإناث في هذا المجال ارتفاعا مطردا عبر السنوات الأخيرة،
فمنذ عام ١٩٦١ تولت المرأة المصرية مناصب في السلك الدبلوماسي
والقنصلي.
 ١- يبلغ عدد السيدات اللآتى يعملن بالسلك الدبلوماسي والقنصلي من درجة
سفير إلى درجة ملحق ٩٥ سيدة يمثلـن نسبة ٢٠.٥% من إجمالي عدد
أعضاء السلك الدبلوماسي والقنصلي.
 ٢- يبلغ عدد السيدات في درجة سفير٣٧ سيدة تشغل منهن ١٥ سفيرة
منصب رئيس بعثة بالخارج )سفير أو قنصـل عام(، وتشغل ١٩ منهن
مناصب رئاسية بديوان عام الوزارة، حيث تتولى ٦ سفيرات منصب مساعد
وزير الخارجية ، إحـداهـن مساعد وزير الخارجية لشئون مكتب الوزير.
 ٣- يبلغ عدد السيدات من درجة وزير مفوض إلى درجة ملحق ١٥٨ سيدة.
المرأة في المجالس المحلية:
 لا تزال مصر في وضع متدني فيما يتعلق بوضع المرأة في المجالس
الشعبية المحلية حيث تقل نسبة تمثيل النساء في آخر مجلس شعبي محلي
عن ٥%. وتجدر الإشارة إلى أن ارتفاع نسبة تمثيل المرأة في دول العالم
المختلفة يعود في جزء كبير منه إلى أن هذه الدول تطبق نظام الحصص أو
غيره من بنود ما يعرف بالتمييز الإيجابي على المستوى المحلى مثل ناميبيا
وأوغندا وباكستان والهند وبنجلاديش وفرنسا وجنوب أفريقيا والغالبية
العظمى من دول أمريكا اللاتينية.
المرأة المصرية والمجالس المحلية التنفيذية:
 وتجدر الإشارة إلى أنه لم يتم تعيين امرأة في منصب المحافظ أو نائب المحافظ
حتى الآن، ولا حتى في منصب رئيس المركز أو سكرتير عام للمحافظة، ولأول
مرة تم تعيين المهندسة هناء عبد العزيز كسكرتير عام مساعد لمحافظة ٦
أكتوبر. ثم عينت سكرتيرا عاما مساعدا لمحافظة الدقهلية.
 أما بالنسبة لمناصب رؤساء المدن والأحياء والقرى فعدد من يشغلن
هذه المناصب من النساء لا يتعدى أصابع اليد الواحدة، تتوزع على
محافظات الجمهورية في القليوبية وسوهاج وقرية توماس وعافية
بإسنا بمحافظة قنا، على الرغم من كثرة عدد هذه الوحدات المحلية
)٢٨محافظة ومدينة ذات وضع خاص هي الأقصر، ١٨٤ مركز،
٢٢٢ مدينة، ٧٨ حي ، ١٢١٠ وحدة قروية محلية، ٤٦٧٣ قرية أم،
٢٦٦١١ كفر ونجع وعزبة(. وهكذا فمن الواضح أن المكسب المتحقق
للمرأة المصرية بتغيير النص القديم في قانون العمد والمشايخ والذي
كان يشترط فيمن يعين عمدة أو شيخ بلد أن يكون من الذكور، حيث
ثبت أن هذا النص يخالف الدستور، وقد وافقت الحكومة المصرية
والبرلمان المصري على حذف هذا الشرط من القانون وأصبح من
حق المرأة أن تشغل منصب العمدة أو شيخ البلد وهو ما أثمر تعيين أو
امرأة في منصب العمدة بأحد قرى محافظة أسيوط. ثم الشرقية.
إيفا هابيل أول عمدة مصرية
إن المساهمة المتواضعة للمرأة في السلطة المحلية يرجع إلى
عدة أسباب على رأسها: هامشية دور المجالس المحلية المنتخبة،
وتركيبة النظام المحلى المعقدة، وانتشار الفساد في المحليات،
وسيادة الخطاب الديني في العملية الانتخابات، والعادات والتقاليد،
وضعف منظمات المجتمع المدني المساندة للمرأة، وتنميط دور
الإعلام للمرأة، ومحدودية عدد المرشحات في الانتخابات
المحلية، وضعف الثقافة السياسية لدى الناخبين المحليين، وانتشار
الفقر وتأثيره على الترشح للانتخابات، انتشار الأمية، ضعف
وهشاشة العمل الحزبي للمرأة، وضعف إيمان الأحزاب بدور
المرأة وقدرتها على المشاركة الفعالة، وعدم اقتناع المرأة بدورها
وعدم إيمان المرأة بقدرة المرأة، افتقاد وجود نماذج نسائية
تحتذي للمرأة على المستوى المركزي، افتقاد مشروع معبر عن
قضايا المرأة، وسيادة الثقافة الذكورية.
معوقات المشاركة السياسية للمرأة:
 يمثل ارتفاع نسبة الامية اكبر المشكلات التي تواجـه تفعيـل المشـاركة
السياسية للمرأة ، وخاصة أن أمية النساء اكبر حجما واشد خطـرا وابعـد
أثرا، لتأثيرها السلبي على الأسرة والأطفال .
 الافتقار إلى القدر اللازم من الثقافة المؤهلة للمشاركة في أنشطة المجتمع،
وعدم الوعي بالحقوق والواجبات في هذا المجال .
 عدم الإلمام بالحقوق المدنية للمرأة والتي تبدأ باستخراج البطاقة الشخصية،
وهى الدليل الاساسى لإثبات وتحقيق المواطنة الصالحة و تفعيل المشاركة .
 التأثيرات السلبية للقيم والعادات المتراكمة التي أدت إلى عدم حصول المرأة
على وضعها الذي تستحقه.. وقد تتأثر المرأة نفسـها سـلبا بهـذه القـيم
والعادات.
 النظرة السائدة للمرأة في الريف التي تجعلها اقل قدرا مـن الرجـل فـي
الحصول على حقها في التعليم والموارد والعائد .
 حجم العبء الملقى على عاتق المرأة.
 عدم تحمس الأحزاب والقوى السياسية لترشيح النساء على قوائمها .
 تعليق الأمر بأداء المرأة ذاتها في البرلمان والمجال المحلى.
 الثقافة الشعبية حيث تعمل الثقافة السائدة فى المجتمع علـى التفرقـة بـين
الشأن العام و الشأن الخاص وأن دور المرأة يقتصر على العمل الخـاص
المتعلق بأمور المنزل والأولاد بينما تعتبر إدارة الدولة أى العمل العام جزء
أصيل من إختصاص الرجل.
 أيضا تكرس الثقافة السائدة النظرية السلبية للعمل بالسياسة "باعتباره مجرد
كـلام وتضيع للوقت "، ومن ثم هناك رفض للدور السياسـى للمـرأة سـواء
كناخبـة أومرشحة وان كانت أعلى نسبة قيد للنساء جداول الإنتخابات فى
الريف إلا أنهـا ليست من منطلق الحرص على مشاركة النساء وإنمـا مـن
منطلـق اسـتغلال الأصوات النسائية والتى تمثل كتلة انتخابية فى تدعيم
مرشح تم اختياره من قبـل العائلة أو القرية ضد مرشح أخر.
تجربة جمعية أهلية:
 تم استغلال كثير من النساء اللاتي حصلن على بطاقات انتخابية ولـم يتم في كثير
من الاحيان اختيار المرشح المهتم بقضايا المواطنين وانما المرشح الذي استطاع
شراء أصوات المواطنين. واستجابت الكثيرات وبعن أصواتهن مقابل خمسين
جنيها للصوت، أما اللواتي رفضن هذا الأسلوب فقد تم سـبهن وضـربهن
وتهديـدهن بالمطـاوى لإرغامهن على اختيار مرشح بعينه.
 استخدام البلطجية فى منعهن من دخول اللجان والادلاء بأصواتهن للمرشح الذى
قررن اختياره.
 الاعتداء عليهن بالضرب والسب والقذف حتى لا يدلين بأصواتهن، وذهبت الكثير
منهن للمستشفى لمعالجتهن مما أصابهن من جروح. وهو ما أثـار حفيظتنا كجمعية
أهلية ومجموعة من النشطاء نؤمن بالديمقراطية، وحاولنا إثارته على أعلى
المستويات وقمنا بالاتصال بالصحافة لنشره بها مع صورمصاحبة له لحال
السيدات والاصابات التى بهن. ولكن لم يتم معاقبة مـن قام بذلك.
 فإذا قررت السيدة المشاركة كناخبة فإنه سيواجهها أخطار البلطجـة
والاحساس بعدم الأمان، خصوصا لأن من يفعل ذلك لا يتم معاقبته،
وبالتـالى سيجمن من البداية عن المشاركة أو يخترن بيع أصواتهن.
 أما إذا قررت المرأة المشاركة كمرشحة، فإن ما يعوقها أكثر بكثير مما
سبق.لأنها تضطر إلى المرور بكل ما تواجهه الناخبة من أمور بلطجة
وتعدى وغيرها، بالإضافة لما يستخدمه المرشحون من أساليب فى
اساءة سمعة أى امرأة ترشح نفسها، وهو ما أفصحت عنه غالبية من
رشحن أنفسهن فى انتخابات مجلـس الشعب الأخيرة. كما أن المرأة
يواجهها طوفان الأموال التى ينفقها المرشحون دون حساب لشراء
الأصوات .. فكيف نطالب السـيدات أن يشـاركن ويرشـحن أنفسهن
دون أن يكون هناك تقنين فعلي يطبق على أرض الواقـع لوضـع حـد
أقصى للانفاق.
 والخلاصة أننا نحتاج لتعديل المناخ الانتخابى الذى تمارس فيه المرأة
حقوقها السياسية كمرشحة أو كناخبة.

دور الأخصائى النفسى والإجتماعى فى مواجهة الإدمان

تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على الدور الذي تقوم به مهنة الخدمة الاجتماعية في مواجهة ظاهرة الإدمان، وكذلك توضيح الدور المهني الذي يقوم به الأخصائي الاجتماعي في علاج ظاهرة الإدمان.

ينطلق العمل الاجتماعي العلاجي في مجال الإدمان من مفهوم أساسي يتناول الإدمان بوصفه مرضا اجتماعيا بدنيا نفسيا. والأخصائي الاجتماعي في مجال الإدمان يقوم بعمله كأخصائي اجتماعي متخصص مهنيا، يتم إعداده خلال المرحلة الجامعية الاولى في كليات الخدمة الاجتماعية وأقسام الاجتماع بكليات الآداب. ويتم الإعداد المهني للأخصائي الاجتماعي خلال فترة الدراسة للقيام بدوره في العمل الاجتماعي العام على نحو محدد علميا ومنهجيا على المستويين النظري والعملي.

وعندما يلتحق الأخصائي الاجتماعي للعمل بالمستشفى يتم تدريبه على القيام بدوره كمعالج اجتماعي في مجال الإدمان وفق برامج تدريبية مكثفة يتعرف خلالها على طبيعة الإدمان كمرض، وكيفية العمل مع المريض وأسرته, ويكتسب الأخصائي الاجتماعي خلال التدريب مهارات مهنية جديدة متنوعة تمكنه من فهم خصائص شخصية المريض، وأساليبه الدفاعية، والتعرف على مشكلاته الاجتماعية وتأثيرها على حياته الشخصية والأسرية والروحية. وهو أول من يقابل المريض ولذا فعليه أن يكون عنصرا جاذبا للمترددين يحسن الاستماع والتوجيه وتتخلص مسئولياته فى التالي:

1- يقوم بإجراء البحث الاجتماعي فور وصول المريض ويجمع المعلومات المطلوبة لذلك.

2- يشترك مع الطبيب النفسي فى وضع خطة العلاج الاجتماعي ومتابعته.

3- يشترك فى جلسات العلاج الجماعي وكذلك حضور الاجتماعات والندوات المختلفة.

4- يقوم بالفحص الاجتماعي الخارجي لأفراد الاسرة حسب الحالة.

5- يتولى قيد البيانات الإحصائية المعدة لذلك ويستخلص منها التقارير الاسبوعية والشهرية والسنوية.

6- يشترك فى الاجتماعات العلمية الدورية التى تتم بالعيادة.

7- يشترك فى الأبحاث العلمية المقدمة للاستفادة من مضمونها.

ويري أغلب الأطباء المتخصصين في الصحة النفسية والمتخصصين فى علاج الإدمان أن عملية العلاج من إدمان المخدرات تحتاج إلى فترة زمنية تنقسم إلى مرحلتين:

المرحلة الاولي: المرحلة الحرجة:

تقدر بحوالي ثلاثة اسابيع ويتم فيها علاج المدمن بيولوجيا بالأدوية الواقية لتخليص الجسم من الآثار الجسمية للإدمان وعودة الاتزان الفسيولوجي لأجهزة الجسم بمعنى خروجه من الحالهة القهرية للإدمان وهي مرحلة صعبة يتعرض المدمن خلالها للآلام الكبيرة التي تصاحب عملية الانسحاب ويتم فيها إعطائه مسكنات قوية خالية من أي نوع من أنواع المخدرات وأدوية تساعد علي تحقيق اثار الابطال مع المخ والجهاز العصبي مع وضع غذائي معين لمدة خمس عشر يوما على الأقل.

ويمكن تلخيص محتوى دور الاخصائى الاجتماعى مع المدمن خلال المراحل الاولى للعلاج فى النقاط التالية:

- بث الثقة فى نفس المدمن ومنحه مشاعر الاطمئنان.

- إقناعه بأهمية العلاج وأهمية استمراره بعيداً عن المادة المخدرة.

- شرح وظيفة المستشفى للمدمن، ونطاق العلاج، ودور كل عضو من أعضاء الفريق العلاجى معه، وما هو المطلوب منه.

- دراسة أهم مشاكل المدمن والتى تعرقل خطة العلاج ومساعدته على إيجاد الحلول لها.

- الاتصال بأسرة المدمن وتهيئتها للتعاون مع الفريق العلاجى وعودة المدمن إليها بعد تمام شفائه، وعلى الاخصائى الاجتماعى أن ينقل صورة واضحة عن المدمن (شخصيتة- دوافع وأسباب التعاطي- الضغوط الداخلية والخارجية- أوضاعه الأسرية) إلى أعضاء الفريق العلاجى وتفيد فى ذلك كتابته للتقرير الشامل عن المدمن والذي يحقق فردية الحالة.

- متابعة تنفيذ خطة العلاج الطبى النفسى للمدمن ومساعدة المدمن على فهم طبيعية خطة العلاج وأهمية التسلح بالصبر والإرادة على تحمل آلام الانسحاب والاستمرار في تنفيذ خطة العلاج وعدم اليأس ويؤكد للمدمن ان التزمة بهذه الخطة لها أهمية كبيرة.

- إعداد تقرير اجتماعى شامل عن حالة المدمن منذ دخوله المستشفى وكيفية استجابتة للآخرين من المدمنين الذين يعالجون بالمستشفى وأيضا استجابته لنفسه ولأعضاء الفريق العلاجى.

المرحلة الثانية : مرحلة العلاج النفسي والاجتماعي:

لا تقل هذه المرحلة أهمية عن المرحلة السابقة وهي مرحله تبدأ من نهاية الأسابيع الثلاثة الأولي من مدة العلاج، حيث يتخلص الجسم بشكل نهائي من آثار الإدمان إلا أنه تبقي مرحلة الحنين النفسي للمواد المخدرة. وهنا يأتي دور العلاج النفسي (الفردي) أو (الجماعي) يجلسان دورياً مع الطبيب المعالج أو من خلال جماعات المدمنين السابقين أو مدمنين تم علاجهم نهائياً وأصبحوا أفراداً أسوياء فى المجتمع ويتم خلال هذه الجلسات مناقشة بعض الموضوعات المهمة التي تهدف إلى مساعدة هؤلاء علي تحقيق أكبر قدر ممكن من فهم النفس والثقة بها والاعتماد عليها والمقدرة علي المساعدة الذاتية.

ويظهر دور الخدمة الاجتماعية في التأهيل النفسي والاجتماعي الذي يبدأ بعد شفاء المريض من الأعراض الانسحابية الجسمية للمخدر وتشمل:

أولا: دور الأخصائي النفسي: ويفضل ان يكون متخصصا فى العلوم النفسية ومقاييس الشخصية وقادرا على مزاولة العلاج النفسي والفردي والجماعي. ودوره مهم للغاية؛ حيث يعالج الاضطرابات النفسية المصاحبة للاضطرابات الجسمية بالجلسات الفردية والجماعية وازالة الشعور بالرغبة النفسية للتعاطي عن طريق تدريب العقل الباطن للمريض على الاقتناع الداخلي بالتوقف عن تعاطي المخدرات. وتتلخص مسؤلياته فى التالي:

1- التعاون فى ميدان العلاج النفسى الفردي والجماعي.

2- القام بالقياسات النفسية التي يطلبها الطبيب.

3- المشاركة فى الندوات والاجتماعات والعمل على اكتساب ثقه المرضى.

4- المشاركة فى الاجتماعات العلمية.

5- المشاركة فى الابحاث العلمية الجارية بالعيادة.

ثانيا: دور الأخصائي الاجتماعي في علاج حالة المريض عن طريق دراستها من خلال التاريخ الشخصي والاسري والعائلي للمريض للوصول الى المشكلة الحقيقية التي أدت الى استخدام المخدرات وحلها بأساليب اجتماعية مناسبة عن طريق المقابلات الفردية والجماعية والارشادية وتعاون الاسرة لزرع الثقة في نفوس المرضى وتوجيه سلوكهم توجيها سليما.

والامر معقد ويحتاج الى معالج متخصص وعلى كفاءة عالية للعمل على حل مشكلات المريض ووضع خطة التدخل العلاجي المناسب وربط المريض مع الرعاية المستمرة وعمل التدخلات الاسرية والارشاد الاسري اللازم لاسرة المريض. ومن ذلك تتبين اهمية المهارات التي يتم تدريب الأخصائي الاجتماعي عليها في مجال الإدمان بوصفه معالجا. وأهم هذه المهارات مهارات المواجهة البناءة حيث يقوم المعالج بمواجهة التناقض الذي يظهر في اقوال المريض او بسلوكياته وافعاله، حيث تبدو مظاهر التناقض في رؤية المريض لنفسه ورؤية الآخرين له، فهو مثلا يصف نفسه بأنه شخص اجتماعي بينما يراه المعالج ميالا للانسحاب من العلاقات الاجتماعية ومنطويا على نفسه وهو يرى أنه قادر على السيطرة على إدمانه وأنه غير مدمن بينما يجده المعالج قد تعاطى المخدرات منذ فترات طويلة وتنقل بين أكثر من مخدر وتزايدت الجرعات التي يتعاطاها الى مستويات مؤذية في بعض الحالات، والمريض يرى أنه لا توجد مشكلات اجتماعية في حياته من إدمانه سواء على المستوى الشخصي أو الأسري فهو يرجع وجود زوجته في بيت أهلها الى تأثير أهل زوجته عليها ويرجع فقده لعمله إلى اضطراب العلاقة مع رئيسه أو عدم الارتياح للعمل ودخوله السجن إلى مشاجرة مع أحد الأشخاص تلك النماذج من حالات انكار المريض ومراوغته تحتاج الى مواجهة من المعالج حيث يتعامل المعالج مع الرؤية المحرفة للمريض إلى نفسه وللآخرين مستخدما أساليب وتقنيات المواجهة فيكشف المتناقضات بين ما يقوله المريض وبين سلوكه فهو يقول جئت للعلاج في المستشفى بنفسي ثم يطلب الخروج دون إكمال البرنامج وقبل انتهاء مدة العقد العلاجي متعللا بوجود مشكلات أسرية يتوقف حلها عليه، أو خشية ضياع العمل وعندما تتم المواجهة والمناقشة الموضوعية وتبصير المريض بنتائج أعماله فهناك نسبة محترمة من المرضى تغير من رأيها وتستكمل البرنامج.

والمواجهة اليومية بين المعالج ومريض الإدمان تتطلب دائما وجود علاقة إنسانية إيجابية مشتركة بينهما، ومع مرور الوقت وأثناء فترة العلاج تنمو العلاقة المهنية العلاجية وتتكون عوامل الثقة في المعالج ويتقبل المريض مواجهة المعالج ويبدأ الاتساق لدى المريض فيما يقوله وما يفعله وتقل دفعات الغضب والانفعال لأن المواجهة تساعد المريض على التركيز على مشكلاته التي غيرت مجرى حياته وهي تحطم غالبا الدفاعات الشعورية واللاشعورية التي يستخدمها المريض في التعامل مع الآخرين. وعندما ينجح المعالج في تكوين العلاقة الإيجابية مع المريض يبدأ في اخراج المشاعر والسلوكيات التي كان يحاول انكارها او تجاهلها الى السطح، وعندما يدرك المريض انه شخص غير سيىء ولكن له سلوكيات سيئة يمكن التعامل معها وتعديلها والتخلص منها تكون العملية العلاجية قد آتت أكلها حينئذ يتعلم المريض انه مسؤول عن تعافيه ويتعامل مع مشكلاته بشكل واقعي ويندمج في جماعات العلاج المساندة وبطبيعة الحال يستفيد المعالج الاجتماعي من كافة الانشطة العلاجية في تغيير اتجاهات المريض وتنمية الجوانب الايجابية لديه من خلال الجلسات الفردية وجلسات العلاج الجسمي والمحاضرات التشخيصية وجلسات التعافي. كما أن للمعالج الاجتماعي دوراً مع أسرة المدمن؛ فمن خلال الجلسات الأسرية في المستشفى يتم تخفيف أثر الضغوط الأسرية على المريض، وشرح طبيعة الإدمان كمرض ومساعدة الأسرة على التعبير الشفاهي عن مشكلاتها مع المريض. ويتم شرح أهمية المساندة الصحية للمريض ومعاونته في الحضور الى المستشفى وفي حال الانتكاس. والمهم, أن الأخصائي الاجتماعي يقوم بمهام متعددة لكنه يعمل دوما من خلال الفريق العلاجي المخصص للمريض. ويعتمد هذا البرنامج العلاجي على محاضرات تثقيفية وجلسات علاجية الهدف منها زيادة استبصار المريض وفهم نفسه بصورة شاملة واكساب المريض مفاهيم جديدة وافكاراً جديدة لمعرفة الاضرار النفسية الناجمة عن الاستمرار في التعاطي.